省エネの匠伊藤智教のｴｺﾌｨｯﾄﾈｽ®Blog 省エネ

エコフィットネス（省エネ）、コスト削減への道を紹介していきます。EcoFitness®とは、Ecoにフィットした行動をする事、Ecoにフィットした行動が出来る人の事をいいます。エコフィットネスは、エコエナジーの登録商標です。

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	コンプライアンスと省エネまず企業倫理（コンプライアンス）とは何か企業倫理の導入や新年度に際しては、従業員の企業倫理を実践する事に対する意識の状態を把握すること重要だ。コストを抑えながら、企業倫理を社内にどのよう浸透させ、そして向上させていくのか、その方針や施策など今後の方向性を決めるうえでは欠かせない。　企業倫理に対する意識調査は、企業倫理を推進するうえで推進する側が社内の状態や従業員への理解を深めるためのひとつの方法である。しかし、一応それらに関するデータが揃っても、推進担当者が得られたそれらのデータを十分活用することができなければ意味がない。　大多数の職場では、企業倫理に関する基本的な教育などを受けた人が任命されることはない。全員が素人と言っても構わないほどである。仮に前任者がいて、その人から引き継ぎといっても、事務的なことの引き継ぎや実施中の関係業務についてのことで、その意図するところはまったく伝わらないと考えた方が正しい。　これでは、何をどのように進めていけばいいのか理解出来るはずがない。推進する側が分からないのだから困ったものである。ベストな環境としては相談できる人を置くこと。アドバイザーであったり、コンサルタントである。　今してきた話は企業倫理の話であるが、これは省エネにそっくりそのまま当てはまる。　省エネを推進していく上で、省エネに対する意識の状態を把握することが重要だ。コストを抑えながら、省エネを社内にどのよう浸透させ、そして推進させていくのか、その方針や施策など今後の方向性を決めるうえでは欠かせない。　省エネに対する意識調査は、省エネを推進するうえで推進する側が社内の状態や従業員への理解を深めるためのひとつの方法である。しかし、一応それらに関するデータが揃っても、推進担当者が得られたそれらのデータを十分活用することができなければ意味がない。大多数の職場では、省エネに関する基本的な教育などを受けてない人が任命される。全員が素人と言っても構わないほどである。仮に前任者仮に前任者がいて、その人から引き継ぎがあったとしても、事務的なことの引き継ぎや実施中の対策などについてで、その意図するところはまったく伝わらないと考えた方が正しい。　これでは、何をどのように進めていけばいいのか理解出来るはずがない。推進する側が分からないのだから困ったものである。ベストな環境としては相談できる人を置くこと。アドバイザーであったり、コンサルタントである。今後の方向性を決めるうえでは欠かせない。あなたに役に立つサービス。それがEco１１９サービス http://www.eco-energy.co.jp/eco119/index.html 　In PutされていないPCから何も出力されないように In Putが無いままで考えても答えは出ない。賢い会社はそれを分かっているから、直ぐにこのサービスを利用する。「Eco119サービス」あなたの力になることだろう。東電値上げ対策「チャレンジ20」　http://www.eco-energy.co.jp/20up/toudenneage.html 　成果を保証する省エネプログラム「エコフィットネス」　http://www.eco-energy.co.jp/ecofitness/index.html 　　いつもブログをお読み頂き有難うございます。　このブログとは別に、スマートな節電・省エネ講座というメルマガを発行しています。無料登録は　http://www.eco-energy.co.jp/intro.html 　 PR 2012/03/01 (Thu) 省エネ CM(0)


	東電で総発電分離を狙う経産省このところ目につくのが、東電への資本注入の条件として経産省が提示する条件のことだ。まず確認をしたい。経産省の要求は5つ ①注入する資本に応じた議決権を差し出す。 ②10年間で2.５兆円を超えるコスト削減をせよ。 ③東電利用者の値上げ負担を最少化せよ。 ④経営責任を明確化せよ。 ⑤思い切った事業再編をせよ。である。事業再生の要求としては不思議な項目はない。待ったを掛けているのが財務省である。 ①の議決権は、注入する資本の額から2/3となる。これはまずいという。理由は、電力料値上げ認可をする国が経営を支配する会社となれば、値上げ幅を圧縮すれば利益が出ない。値上げを容認すれば政府批判になると言う点と、原発の廃炉に関しても期間は数１０年かかるし、費用は数兆円と見込まれている。政府に責任が掛かってくる事を懸念している。　これだけの懸念がある中で、2/3議決権にこだわるのは、定款の変更、事業分割、役員改選など、何でもできてしまうからだ。今議論の最中にある「発電・送配電」の分離についてもNOならば役員を変える事ができる。事業分割して別会社にできる。東電を利用して垂直統合型の電力会社の今までのやり方を全部変える事ができるという。ゆえに、まだしばらくは財務省の牽制が入るものの、制度改革をする上では良い機会とも言える。東電値上げ対策「チャレンジ20」 http://www.eco-energy.co.jp/20up/toudenneage.html 成果を保証する省エネプログラム「エコフィットネス」 http://www.eco-energy.co.jp/ecofitness/index.html いつもブログをお読み頂き有難うございます。このブログとは別に、スマートな節電・省エネ講座というメルマガを発行しています。無料登録は http://www.eco-energy.co.jp/intro.html 2012/02/17 (Fri) 省エネ CM(0)


	省エネ法が変わる小さな小さな記事で見落としてしまうかも省エネ法が電力不足を反映させて基準を変える動きがある。事の発端は、省エネ法といえば原単位管理、つまり単位当たりのエネルギー消費量を少なくする事、効率の度合いを基準としていた。しかし、原発停止で電力の供給不足が起きると、この原単位方式は役に立たない。発電量が足らないからだ。今、というタイミングに必要としている電気を、そのタイミングに発電出来ないという状態では、最大急供給量が足らないだけで、それ以外の時間は間に合うのである。最大電力（デマンド）と呼ばれるが、この指標は省エネ法では関係なかった。だが、今最も必要な指標であり、今後も必要な指標となる事は間違いない。そこで、経産省の諮問機関で検討した中間報告案を受け経産省は省エネ法改定の準備を進めているという。今の実態に、そして今後の要求に合わせた法律の運用に変わることは、省エネ法が「役立たず」の法律にならないために重要だと私も思う。最大需要電力の抑制は、頑張る節電では出来ない。それは、スピードメーターを見ないで白バイの前を走り続けるのに等しい。スピードオーバーなら違反になる。ゆっくり走り過ぎればクラクションの嵐で、後方では追突事故が発生する事になる。つまり、最大電力抑制は、計測器無しでは「やり過ぎ」我慢した結果辛抱切らせて「ちょっと」で超過するのだ。どうせやるならスマートに！関心のある方は http://www.eco-energy.co.jp/20up/toudenneage.html 成果を保証する省エネプログラム「エコフィットネス」 http://www.eco-energy.co.jp/ecofitness/index.html いつもブログをお読み頂き有難うございます。このブログとは別に、スマートな節電・省エネ講座というメルマガを発行しています。無料登録は http://www.eco-energy.co.jp/intro.html 2012/02/16 (Thu) 省エネ CM(0)


	入札すると安くなる？　それは余っている時だけ入札で電気調達すると安くなる？電気代の値上げは東京電力管内のローカルニュースだ。これに何とか対抗しようと思い、やる事を考えている。それが一般競争入札である。新聞では国立市の例を出して20施設の電力調達を一般競争入札で 150万円安くなると報じている。これと同時に世田谷区が111施設を入札で調達して安くしようと目論んでいる。残念だがPPSを使って安くなる場合は限られている。 PPSだから安くなるのではない。ポイントは電気の使い方にあるのだ。先日も何社かの問い合わせがあったので、お答えしたが殆ど当てはまらない。この世田谷区にしても111の施設を一般競争入札にかけたとしても、全部が安くなるのではない事を分かってやるつもりなのであろうか？　悪いが、PPSへ切り替えて安くしたいと思っている会社が多い。供給できる容量は限られている。従って、あなたがPPSの側だとしたら条件の悪い所（儲からない所）と条件が良い所があったとして、どちらと契約をするのだろうか？何も好んで条件の悪い所と契約する事はしないだろう。何でも安くなるという思い込みは禁物だ。でも、もしもとPPSで何とかならないか？と思うなら　http://www.eco-energy.co.jp/20up/challenge20.html 「東電値上げ対策　チャレンジ20」　http://www.eco-energy.co.jp/20up/index.html 「王道の省エネ講座」特典は1月31日まで　http://www.eco-energy.co.jp/20up/mailmagazine.html 「成果を保証する省エネプログラム」エコフィットネス® http://www.eco-energy.co.jp/ecofitness/index.html 損する節電・得する省エネ講座　http://www.eco-energy.co.jp/intro.html 2012/01/26 (Thu) 省エネ TB() CM(0)


	オリンパスの見えない資産　は　省エネにも通じる見えない資産オリンパス経営陣の不祥事は記憶に新しい。普通なら上場廃止とか会社整理騒動に発展する所であるがこの会社は凄い。「見えない資産を持っている」それは販路（人脈）とサービス力らしい。M&A市場では高い評価を受けおり、自社の傘下に収めたいとソニーやパナソニック他、ＧＥなど兄弟企業が目の色変えてオリンパスを手に入れたいと動いたと言う。外資系の投資銀行のＭ＆Ａ部門の電話が鳴り続けた。この会社の見えない資産は、「製品力を際立たせる力」として、作用し一度同社の内視鏡を使ったドクターは、他社にめったに乗り換えないという。それは、故障対応の他、微調整。医師への使い方のトレーニングをするサービスが格別らしい。つまり、顧客をファンにしていしまう力があると言う事だ。この力が「製品の価値」を何倍にも引き上げ「売れる仕組み」にしてしまう。私は、この記事をみて即座に省エネ機器を連想した。省エネ機器は優れた製品が沢山でている。ところで、その製品価値を高め顧客をファンにしているだろうか？単純に製品の価値だけで販売しているのではないだろうか？　それは、省エネ診断やコンサルティングの用命を頂きお客様を訪問するといつも思う。　製品を売った方も使い方の指導などしないだろう。先のオリンパスとは大違いで、トレーニングを受けようと思う人もいない。教える人もいないだろう。ゆえに、折角の価値ある商品でも十分な性能を引き出していない。 30km/リッターのハイブリッドカーを15ｋｍ/リッターで乗っている状態と同じだ。　ほとんどがこのような状態だから、ほんの少し指導しただけで、10％以上カイゼンができる。別にケチをする必要などない。オリンパスの見えない資産が「ファン化する力」であったように「見えない働き」が省エネにもある事を伝えたい。東電の値上げ対策と関電の節電対策なら「チャレンジ20」http://www.eco-energy.co.jp/20up/index.html 「成果を保証する省エネプログラム」エコフィットネス® http://www.eco-energy.co.jp/ecofitness/index.html そしてエコフィットネス®のバックボーンとなる考え方を表した講座「王道の省エネ講座」　http://www.eco-energy.co.jp/20up/mailmagazine.html 損する節電・得する省エネ講座　http://www.eco-energy.co.jp/intro.html 2012/01/24 (Tue) 省エネ TB() CM(0)


	20日は寒かった。　　夏より電気を使う電気をたくさん使うのは夏に決まっている。もしかしたらそう思っているのではないだろうか？しかし、コンサルをしていると、夏より冬に電気を使う会社も実は沢山ある。夏場には電力使用制限で、意識して控えていた会社も急に寒くなって知らないうちに電力量が伸びている事がある。当社のコンサル先で、夏場だけコンサルを希望されている会社があるが、冬に最大電力を更新している。モニタリングを止めているので教えてあげたくても手が出せない。かくして、夏に改めてデータを頂くと夏の努力を無駄にしてしまう結果を冬に作っている。毎年繰り返しているので、あきれるがこのクライアントからすれば、余計なモニタリングをしない事でコストが浮くと思い込んでいる。何度かお伝えしているが、どうも上司が納得しないようだ。もしあなたの会社のご指導をするなら、このようなご契約はお勧めしない。東電の値上げ対策と関電の節電対策なら「チャレンジ20」http://www.eco-energy.co.jp/20up/index.html 「成果を保証する省エネプログラム」エコフィットネス® http://www.eco-energy.co.jp/ecofitness/index.html そしてエコフィットネス®のバックボーンとなる考え方を表した講座「王道の省エネ講座」　http://www.eco-energy.co.jp/20up/mailmagazine.html 損する節電・得する省エネ講座　http://www.eco-energy.co.jp/intro.html 2012/01/23 (Mon) 省エネ TB() CM(0)


	安心ライフ一般家庭とコンビニ向けに実用的な提案が登場した。太陽光発電の投資回収が１０年以内にでき、かつ非常時には電源として確保ができるというもの。つまり投資回収確実で、無料でリスクヘッジが出来ると言う事である。　おや？と思われた貴方は凄い。そうだ、太陽光発電の投資回収が確実？無料でリスクヘッジができる？その通り。その理由は太陽光発電と7ｋｗの蓄電池が組み合わされた商品で、蓄電池に充電するのは太陽光発電の電気ではない。　夜間の安い電力を充電して昼間に使うのである。太陽光発電で発電した電気は全量を電力会社に売却をするというものである。安く買った電気を時差で使い、自前の太陽光発電の電気は自家使用せずに高く売るというものである。そうすれば、発電分全量を使わずに売却できれば太陽光＋蓄電池の投資が回収できるという。但し、蓄電池が劣化しなければ。また太陽光発電及びパワーコンディショナーが壊れないなら・・・である。　仮にそうであっても、返ってくる目処がたてられ、万が一の場合には短時間なら蓄電池を、長期にわたるなら昼間は太陽光で発電した電気を自前で確保する事ができるから、リスク対応ができる。万一への保険だと思えばこの考え方も悪くない。一時払いで毎月償還される保険という考え方である。日照時間の長い地域（中部から西の地域）では、十分考えられるものといえる。東電の値上げ対策と関電の節電対策なら「チャレンジ20」http://www.eco-energy.co.jp/20up/index.html 「成果を保証する省エネプログラム」エコフィットネス® http://www.eco-energy.co.jp/ecofitness/index.html そしてエコフィットネス®のバックボーンとなる考え方を表した講座「王道の省エネ講座」　http://www.eco-energy.co.jp/20up/mailmagazine.html 損する節電・得する省エネ講座　http://www.eco-energy.co.jp/intro.html 2012/01/21 (Sat) 省エネ TB() CM(0)


	エネルギーマネジメントならＢＥＭＳも検討 BEMS（Building and Energy　Management System) ビルの環境とエネルギー性能の最適化を図る目的で、エネルギー管理をするビル管理システムのことだ。ビルにおける空調や換気などの衛生設備、電気・照明設備、防災設備、セキュリティ設備などの建築設備を対象とし、センサーやメーターにより、室内環境や設備の状況を把握し、運転管理、自動制御を行うもので、基本的には自動で制御するところまでを含んでいる。もともとビルシステムなどの名称で設備管理や施設管理をしていたが、これらが統括されエネルギー環境管理機能を強化したモノといえる。　ではＢＥＭＳは何か？中央監理装置とBEMSビル管理システムの関係でお伝えする。中央監視の目的は、目的はビル内の空調の状態監視・照明のＯＮ-ＯＦＦ・電力量など多数の情報管理がメインで、得られた情報を表示して人が監視するものだ。中央監視室で遠隔操作操作ができないものもある。監視とあるようにデータとして蓄積し、そのデータを活用して解析機能はない。 BEMSは、省エネルギー対策を効果的に実施するためのツールとしてエネルギー管理機能を強化したものである。ＢＥＭＳを導入すると何故良いのか？蓄積されたデータを元に解析して最適化を図る事ができる。センサーを使った計測モニタリング機能と記録は必須である。建物全体のエネルギー消費量を時間ごとに計量し、日や月別に集計して建物全体のエネルギー消費量を把握することで、契約の最適化を図ることもでき、この度の東電値上げと複数のメニューへの対応が可能となる。エネルギー消費を用途別に把握することで、効果のある省エネルギー対策を検討することができる。他の事例と比較して、エネルギー消費が多い機器を見つけ出す事ができる。但し、単体では分からない。比較の対象やベンチマークがあってこそ初めて利用が可能となる。要は情報を集めて、プロブラミングした通りにエネルギーをマネジメントする事ができるということである。問題は条件をどのように設定するか条件が変わった時に変更できるようにするにはどうするか？これが出来なければ、パソコンがあってオペレーターが不在という事だから、お粗末な事極まりない。ＢＥＭＳは有ると便利であるが、その前提には使いこなす教育が必要である事を忘れてはならいない。監視装置ではないから。関心を持った方は「東電値上げ対策　チャレンジ20」　http://www.eco-energy.co.jp/20up/index.html 「成果を保証する省エネプログラム」エコフィットネス® http://www.eco-energy.co.jp/ecofitness/index.html そしてエコフィットネス®のバックボーンとなる考え方を表した講座「王道の省エネ講座」　http://www.eco-energy.co.jp/20up/mailmagazine.html 損する節電・得する省エネ講座　http://www.eco-energy.co.jp/intro.html 2012/01/18 (Wed) 省エネ TB() CM(0)


	マンション向けの安い電力新築マンションで電力小売りが常識になりつつある。従来は８０戸以上のマンションで行われていたこの事業でオリックス電力が小規模のマンションも対象にするようになってきた。そもそも、何故そのような事業が成り立つのだろうか、と思われる方も多いと思う。これは電力料金の体系に由来するものである。電気は、通常高圧と呼ばれる６６００Vで送電されている。しかし、家庭で使用するのは１００VとIH調理器用途の２００Vである。V（ボルト）とは電圧のことで、Vが高いほど電流は少なくて済むから送電線を細くする事ができる。滝を想像して欲しい。滝壺近くに水車を用意し、滝から流れ落ちる水の力で水車を回そうとしたとき、高い位置から水を落とすなら水は少なくても水車は回る。これは位置エネルギーと呼ばれるものである。電圧は、この位置エネルギーのように、同じ仕事をさせるのに、少ない量で済ませるには、高い位置つまり電圧を上げれば良い。これが高圧で送電をする所以である。さて、実際につかう１００Vや２００Vに変化するには、圧力を変換する必要がある。これを行う設備が高圧変電設備（トランス）である。こうした高圧を充電し、変換する設備を準備した者には６６００Vをそのまま渡す。一方でこうした受変電設備を準備出来ない者には、電力会社が変圧して渡す。この変圧設備を貴方が準備するか電力会社が準備するかで、電気料金体系が異なるのである。通常、６６００Vの高圧ならば、kwh単価は１３円程度で、１００V 受電ならば２４円で、この間に１０円の差額が生じる。このkwh１０円の差額を利用して、受変電設備を準備して、長期で投資回収を行い、利用者に５％～７％の利益還元を行うというのが安い電力となるのである。課題は、投資回収ができるか否かが、マンションの住人の電気の使い方次第という点である。　～ダイジェストにつき中略～　今日は家庭用についての電力値上げの自衛策の一つとして紹介した。　会社については、設備改善と運用改善である。特に運用改善で力を発揮するのは省エネ委員会であり、この委員会の支援を日本で唯一行っているのがエコエナジーである。　どうせ使うなら上手に使いたいとお考えの方は、是非エコエナジーの支援サービスを思い出して欲しい。何故なら、支援サービスの投資したお金が3倍以上になって戻ってくるからである。 http://www.eco-energy.co.jp/Energy_Saving.html このブログはダイジェストです。本編は「損する節電・得する省エネ」メールマガジンにて発信しています。メールマガジンの無料登録はこちらから http://www.eco-energy.co.jp/intro.html 2011/12/23 (Fri) 省エネ TB() CM(0)


	これこそ省エネ家電テーマ最近のニュースを調べていくと、待機電力が0の仕組みが導入されてきた。リモコンで操作をする家電 . については、リモコン受信部分の電源がONされている必要がる。　このため、コンセントから抜くという手法をとる事ができない。そこで消費電力が少ない半導体も次々と開発されてきているが、ゼロにはする事ができない。東芝が発売した液晶テレビは、キャパシタと呼ばれる電池のように電気を蓄えておける蓄電部を設け電源をOFFしてもリモコンの受信を有効に受信するだけの電気を供給したり、予約録画の設定を有効に保持する事ができるように工夫されている。キャパシタは決して珍しい部品ではないがこうした活用が今までなされてこなかったのは、電気の使い方について日本人のほとんどが無頓着であったため、開発してもセールスポイントに成らなかったからではないだろうか？　もしかしたら、こんな小さな事が今後の家電の待機電力を大幅に削減する事に繋がって行くのではないかと思うとワクワクする。貴方は、どう感じますか？この続きは「損する節電・得する省エネ」メールマガジンにて発信しています。メールマガジンの無料登録はこちらから http://www.eco-energy.co.jp/intro.html ブログは、メルマガの抜粋です。不特定多数の方が閲覧できるブログでは公開していない「胆」の部分を知りたい方はメルマガ登録をお勧めします。（同業の方と弊社の基準により競業の方の登録はご遠慮頂いております） 2011/12/09 (Fri) 省エネ TB() CM(0)

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プロフィール

ＨＮ：

伊藤智教

年齢：

ＨＰ：

エコエナジー株式会社

性別：

男性

誕生日：

1959/11/06

職業：

省エネセミナー主宰

自己紹介：

エコエナジー株式会社
　　　　　　　代表取締役
日本環境取引機構(JCTX)
　　　　　　　技術専門員
　　エコステージ評価員
中小企業家同好会全国
協議会地球環境委員会
　　　Do Yu Eco 専門委員

昭和34年　愛知県出身
エコフィットネス
オールハッピープラン
ｅ－ＪＩＴ
報告ナビは、エコエナジーの登録商標です

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