そろそろ法定手続きを気にする頃となった

提出する書類の全容をみてない方は不安なことであろう。

というのも、エクセルのフォームが経産局のサイトにあるが

セキュリティーの規制の厳しい会社では、これがダウンロード

して使用をする事ができない。

そう、かつてのマクロウイルスによる被害を思い出している。

だから中味をみてないと言う会社もある。

最近は制度初年度だからと、説明会も手厚く実施されたが

まだ先の事として、放置してある会社も多い。

一方で、説明会では限られた時間に目一杯に詰め込んで

時間構成をしてあるので、さらっと説明をするしかない。

よって大事なこともそうでない事も同じ調子で説明をしている。

何よりも、告知に目的があるから、理解できるか否かは別問題。

初めて特定事業者となり、何の事かと出席された方からすれば

チンプンカンプンであろう。

正直申し上げて、資料は同じでも各地で説明する内容が異なる。

説明する人が違うからそうなる。当たり前だ。

しかし、説明するには表現力が必要だと私は思う。

事実を伝える事は勿論のこと、意義を伝える事がもっと重要だろう。

意義や価値を伝えるには、エネルギーが必要だ。

高いエネルギーが必要である。

告知が目的だからこうした点は全く考慮されていない。

だから、伝えなくてはいけない事が欠落する。

説明会に来た人が「なるほど・・・」と考え方を変えるなどは皆無。

私には使命がある。

私にしかできない使命がある。

一見するとつまらなくて無価値で面倒に見える法定実務対策が

邪魔者の面を付けた女神であると感じて頂く事である。

これを意識改革と呼ぶ者がある。

そうかも知れない。

モノでもコトでも、全ては価値観で見方が180度変わる。

幼い子供は、高価なおもちゃよりも、素材パーツを好きなもの

に見立てる創造力がある。従っておもちゃ箱を整理して処分する

おもちゃを選ばせると、大人から見ると無価値に見えるモノの

ほうが価値が高いという現象がおきる。

人は皆、異なる価値観を持っていると感じざるを得ない。

大人に価値観を説いて理解してもらうのは容易ではない。

しかし、それを体感した時に表情が変わる。

その瞬間を対面してみられるのが講師の醍醐味である。

そして輝く目と嬉しそうな表情で乗り出して話を始める。

そんな貴方を見るのが一番幸せな時と言える。

次回の定期報告書作成の講座はみずほ総研の東京研修センター

で行う。このセミナーは終了しました、DVDをご利用下さい。

直前対策　定期報告書の作り方（2010年度版）
http://www.eco-energy.co.jp/cn21/2010taisaku.html

直前対策　中長期計画の作り方（2010年度版）
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直前対策　管理標準の作り方（2010年度版）
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