最近特に増加しているのが改正省エネ法に則した管理標準の作り方である。

これは、簡単であり難しい。

簡単なのは、ガイドラインがある事をいう。

難しいのは、作った管理標準をつかってエネルギーを管理して使えるように

する事である。

ゆえに、雛型をそのまま使うな！と申し上げている。

そもそもインターネット検索して見つかる用な管理標準には

「だれがこれを使うのか」と首をひねるようなモノばかり。

　変化を起こすには行動しかない。

　その行動を標準化するとは、だれがやっても同じ成果が出来ないようでは

「標準」ではないのである。

　貴方なら理解できると思う。雛型を探し、流用する事の愚かさを。

管理標準とは、利益を生み出す大切な規格である。

この管理標準をいよいよ作ろうとおもったなら、2月１0日に格好のセミナーがある。

http://www.eco-energy.co.jp/seminer000.html


まず見てください。必ず役立つ内容となっている。

また、1つの会社で4名を超える参加者を送り込む計画をしている場合。

これは貸切で実施する事も合わせて検討するとよい。

移動時間は、業務を行えない時間であり、時を失うから

単純に計算して1時間\3,000～20,000を失っている。

電車に乗っている時間が仮に1時間であっても、電車待ち時間や

電車に乗るまでに職場を離れるのは30分～1時間前

つまりは、セミナー受講時間の他に3時間の仕事が出来ない時間を作る。

3時間×1万円×4名＝12万円

これに交通費１万円×往復×4名＝8万円

つまり20万円が何もしなくても発生している事になる。

この他受講料が4名で12万近くとなると、4時間のセミナーでも合計32万円

32万円あれば、出張講習が出来る。しかも貸切で。

　おや？と感じた方はhttp://www.eco-energy.co.jp/seminer/Charter.html

そう、この真理に気がついた方は迷わず出張講習を利用するのがうなずけるはずだ。