もし、ピータードラッカーからの便りとして届いたら、あなたは読むだろうか？

企業の目的とは？

あなたの答えは

利益を上げることと答えるだろうか？

企業の目的とは、存続することである。ではその為に必要なことは？

顧客の創造とイノベーションである。これが彼の答えである。

顧客の創造とは、顧客の二ーズに合わせた製品サービスを開発し、そして

提供する所に生まれる。

開発してもマーケティングやセールスが無ければ、顧客はあなたの事を

何も知るよりはない。

イノベーションとは、革命である。従来の業界の常識を打ち破り

新たな提供方法、新たな製造方法、。新製品、新商品などを指す。

　これらのイノベーションには、マネージャー始め経営者の意思が反映される。

そして、同時に誰もやってない事だから『勇気』を持った意思決定が必要だ。

　エコエナジーも10年目になる。愚直なまでにこの問いを持ち続け

そして、提供をしてきた。全部がヒットすることはない。

　エコエナジーが挑戦したのは、「省エネ」である。従来の省エネは技術者のものであった。

しかし、その成果に対する影響力は、技術者ではなく70％が現場の一般職が握っている。

この点にいち早く気づき開発したのが

成果を保証する省エネプログラム「エコフィットネス」である。

　そして、面倒な作業と思われている「省エネ法の法定実務」について

日本で初めてDVDとして発売し、購入者に対するその後の追跡調査で、90％の方が

「とても助かった」「役に立った」という極めて高い満足度であった事を検証した。

　特定の分野で、初めて省エネ法に対処をする方という狭い市場で、しかも１巻1万円

という価格から、本５冊分以上の価値を提供できなければならない。

　ただの法令解説DVDとは異なり、どのように取り組むかについてもお伝えしている点が

評価に繋がっているようだ。

　全てが上手くいくことはない。

　ある社長は、事業の売り上げが3億円に達した時、３億円を使っていたという。

これは最初の３億円を売り上げるに同額の投資が必要という事を裏付けている。

　私が勇気を振り絞って決断し、前に進む時にいつも励みにしている言葉がある。

それは、ユニクロの柳井会長が云われた

10個に1個ヒットすれば、残り9つの損失をカバーして余りあると。

　言葉により勇気をもらう事が実に多くある。こうした言葉に出会ったら

忘れずに書きとめておきたい。