あなたもDVD教材を使ってセミナー受講をしたご経験を

お持ちかも知れません。一人会議室・研修室で見る事も、大勢の仲間と

見た事もあるかと思います。

さて大切なのはここからです。ファシリテーションです。

DVD研修を受ける事は誰でも出来ますが、それは一方的に

情報・知識をインプットしただけに過ぎません。大切な事は

新たにインプットされた情報を、どういう価値や意味をつけて理解し

活用するのかにあると思います。ここの部分はDVDには収めてありま

せん。仮に収録してあっても「早送り」してしまうかも。

インプットも大切ですが、意味付けとアウトプットはもっと大切だと

感じています。

また、同一のテーマについての言及があれば、尚嬉しい。

他の講師はどう考えているかという新しい視点からの見方や意見が

聞けるからである。

ライブには叶わない。しかし、DVD研修はファシリテーションがしっ

かりできたなら、価値がある。

今、最も活用度の高いスキルはファシリテーションかもしれない。

そう感じた一日でした。

外部講師（DVDの先生）今日はありがとうございました。

今度は「生」で受講しますから宜しくお願いします。

そもそも、日本は単一民族とか農耕民族とかいうDNAが流れている。

皆で一緒に力を合せて事を成すのが「得意」という特性がる。

ここが他の民族と異なる。あなたも感じている通り、

「行過ぎた個人主義」「行過ぎた成果主義」は、日本の国力を疲弊させ

て来ている。私はそう感じている。

エコ３法という黒船は、パラダイムを転換する景気と捉えてみては

どうだろうか？　ここらで、本質的に得意なところに帰って、エコを楽しく

力を合せて成し遂げるテーマにしてみてはどうか。

すでに、SONT、日本通運を初め、スポーツフィットネス、スーパー

アミューズメントなど５００の事業所でこの流れを作るお手伝いを

させて頂いた。

とにかく、楽しくエコができるには、今までの枠組みで考えていたの

では出来ない。これは歴史が証明している。

思い切ってEcoFitnessに取り組んでいただきたい。

また、環境ビジネスをされている方にはチャンスである。

大志を抱いて岩崎弥太郎になれるチャンスだ。

チャンスになるか、危機になるかは、黒船をどう見るかという視点

一つで決まる。さあ、どう見たらチャンスになるか考えてみよう。

今日は、環境ビジネスをこれから着手する方と、てこ入れしたい方に

向けたセミナー開催日。申込していない方は次回３月１７日に開催です。

対策をされる企業の皆さんには３月３日に公開セミナーがあります。

黒船とチャンス。チャレンジするあなたを待ってます。

場合の運用方法の標準化、計測記録、点検、メンテナンス、更新増設時の

留意点などを盛り込んだマニュアルを作る事になった。これは施設の維持を

行う上でも非常にありがたいチャンスといえる。キチンとやれば・・・であるが。

ここで、当然の如く問題が発生する。

なぜならば、法律規則が新しく作られたとき、モデルとするものに役立つもの

が【無い】と言うことである。もっともらしく書かれたモデルはあるが、見れば見る

程、現実離れしていて、「一体全体だれがこんなものを見るんだ？」という

「出来すぎた管理標準モデル」で「正しいかもしれないが、使われないモデル」

がもっともらしく掲示されている。

たとえて云うなら、「平安朝の古文」でかかれているから、古文の好きな方は

読めるし、意味が分かる。しかし「現代口語」と余りにも乖離しているから、

一般の人が見るには「辞書」と数時間格闘しないと分からない。つまり使えない

モデルである。更にこの「使えないモデル」のように作成する事を「業務委託」する

ほどバカげた話はない。これに数百万円、数千万円のお金を払う契約をしている

自治体もあるという。受託する業者自体が知らない分からない中で見積をして

提出し、コレを入札して委託する。変としか言いようが無い。

貴方は「どうしたら良いか？」と思われることでしょう。当然の疑問です。

答えは簡単です。あなた自身が業者選定の判断基準を持つ事です。

続きはまた明日

影響があります。

それは、こうしたマネジメントシステムにコンピューターは

欠かせません。データー処理に極めて便利です。

しかし、気が付くと現場とのコミュニケーションが疎かになり

いつの間にやら、貴方の視野とマネジメントシステムで示され

た例示にのみ囚われた考え方で進んでしまう事があります。

ここにマネジメントシステムの罠があるのかも知れません。

マネジメントシステムは、道具である事を時々は意識をして

行きたいと思います。

マネジメントシステムは、貴方に新たな考え方や視点を与える

大切なのは、その視点から現場にアプローチをする事、現場と

コミュニケーションを取って行く事なのかもしれません。

そう私は感じます

原子力を利用すること。そして太陽光・太陽熱を利用すること、風力を利用すること

など、自然エネルギーを利用する方向に動いたのである。創エネである。

日本がこうした自然エネルギーを利用した創エネをするとした場合、

２つ必要だと考える。

ひとつはエネルギー変換効率の高い太陽熱を利用すること。

現在はわずか１５％の変換効率しかない太陽光発電に補助が集中しすぎ

ている。５０％～５５％もの変換効率をもつ太陽熱エネルギーにも

同等いや、それ以上の補助をつけて利用促進を図るべきである。

もうひとつは、どこでも風力発電ができるのではない。効率のよい場所

は限られる。託送料の引き下げすべきである。かつて、小型自家発電が

大量にりようされた。余剰電力を他の事業所に送りたいという動きを

電力会社の送電線を利用する託送方式が制度化された。

しかし、託送料が高いのだ。この託送料という障壁がある限り、風力発電

のみならず、小型の水力発電の電気は使えない。

太陽光に発電にばかり目を向けている間に、エネルギー自給率を上げる

他の手段を放置していては、いつまで待ってかわらない。

原子力発電所が更新の時期に来ている。5年10年で更新はまとまらない。

新規の発電所は20年～30年もかかってやっと出来上がる。地元の合意の

とりつけができないからだ。

小型水力発電なら3ヶ月、風力発電でも2年あれば完成してしまう。

ウランの埋蔵量からみて、原子力の利用はあと50年程度。

新設に30年もかかったら、設計寿命の50年を経る前に燃料切れだ。

使用済み燃料の再処理として期待された青森県の六ヶ所村では、まだ

技術が確立していない。

こうした中で、ま原子力発電で温室効果ガスを削減できる考えていては

時代を見誤る。自然エネルギーの利用。ここらでちゃんと考えてみたい。
 

改正省エネ法や東京都の環境確保条例での対応が必要な

事業所には最適と思います。

何より、汗やタバコの臭いに反応して換気量を増やすなどの対応ができる。

最小のセットでは、入出力50点で基本設定とソフトで100万円という

ＢＥＭＳとしては破格の価格だから、使い方が分らなくなったＢＥＭＳの

リプレイスとしても有効だ。（センサー・制御機器・工事費別）

しかも、毎月10万円のみで、月々のメンテナンスや遠隔による設定指導まで

実施するという。モチロン入出力50点で基本設定とソフトが無料となる。

つまり、10万円／月だけでＢＥＭＳと保守メンテが手に入るのである。
（センサー・制御機器・工事費別途）

詳しく聞きたい方は、ご紹介しますのでご一報下さい

03-6895-7350エコエナジーまで

お気づきの通り、全自動制御といっても、基準となるのが個人の体感で

あるならば、何となく暑いと感じるとか、何となく寒いと感じる個人差の

最小公倍数を取らざるを得ません。

そして、もっと困ったことは、このＢＥＭＳの管理を誰に任せているのか？

ということです。大きなビルほど業務委託をしてる事が多く、かつ毎年入札で

管理業者が変わっている場合は最悪と言わざるを得ません。

高度な全自動制御をしているＢＥＭＳを導入しているところほど、責任をもっ

て管理する必要がありますが、管理業者が変われば、そうした情報の

引継ぎはなされていないと考えたほうが普通です。

折角のＢＥＭＳも５年も経たないうちに、何をする装置か分らないまま

放置される結果になるのです。

全自動制御。ありがたい装置に思いますが、実際には機能させるのは人

である事を忘れてはいけないと思います。

何らかのいきさつがあってか、省エネ法で求められてかで

建設時に設置されたBEMS。上手に使うには自動制御といいながら

「どのような状態に制御をするか」を決めるのは人なのです。

車をお持ちの方は、経験があると思いますが、点検・車検などで

整備工場で車を整備してもらい戻ってきた時に違和感があります。

整備担当の技術員が手を抜いたのではありません。実に一生懸命に

プロの目で整備をしてくれています。だけどしっくり来ない。

何故でしょうか？

それは、車という機械装置としては万全な調整整備であっても

運転手の運転のクセを考慮して整備をするのは、貴方が横にいて

具合を確かめながらフィット感を伝えない限り出来ないのです。

BEMSにおいても全く同じです。私たちは全自動制御という言葉に

信頼を寄せる傾向がありますが、自動制御は万能ではないのです。

確認します、BEMSの全自動制御の設定は、どのようなシーンを想定

して調整してあるのでしょうか？

また、その想定されたシーン通に使っているでしょうか？

答えは　ノー　です。

▽▽明日に続く

その事をいつも肝に命じるようにしている。

他人が変わるのは、その人が自分を変えようと変化を自らの意思で

行った時だけである。

ＥｃｏＦｉｔｎｅｓｓは常に「自分の事」「自分が今できること」を大切にしている。

今日は、何件か電話で相談を受けた。

何らかのビジネスチャンスを皆が求めている。

それも100％を求める方が実に多い。自社にすごい資産がありながら

である。

まず、自社にどんな資産（人・モノ・カネ・ネットワーク）があるのかを見て欲しい。

そうすれば、求めるものが１０％なのか５０％なのかが分る。

９０％自社にあって、１０％を補うならばリスクが少ないし、今ある得意を活かす

事が出来るのである。当たり前の話と言える。

エコエナジーは資産運用コンサルである。自分が持っていながらその良さを

近すぎるゆえに気がつかない。この点からアプローチするコンサルゆえに

効果が出る。スグにできるコンサルなのだ。

私自身も、日々勉強である。セミナーを受けるのも大好きだ。

ただ、用も無く受けても身にならない。まずは興味があるものから受ける。

意外とこれがいい。何より楽しいから身に付く。