電力使用制限対策講座を先ほど終えた。

ご参加された方が、何を求めて来られ

そして何を持ちかえられたかを確認した。


求めていたのは

　革新的な節電対策

持ち帰ったものは

　電力使用制限対策の戦略

　そして、希望とチャンス


戦略を考えるには、展望が必要だ。

展望するには、広い視野と高い視点があれば良い。

いいや、その展望台ではガイドが欠かせない。


あなたが、高い山の展望台に行ったとしよう。

さて、そこには間違いなく今まで見た事のない景色があるだろう。

所で、そこにはガイドがいない。

今見えている景色がどこなのかを示す案内板もない。

とすると、あなたはただ眺めているだけ。


では、そこにガイドがいたらどうなるだろうか？

今見ている景色の意味づけが違ってくる。


では、そこに軍師がいたらどうなるであろうか？

戦略を立てるに必要な状況を俯瞰し、戦略を考え

そのもとに戦術を考える事ができるのではないか？



緊急対策はもちろん必要である。しかし、全体を見渡した上で


立案する緊急対策と、目の前の事象に振り回されている緊急対策では

集める情報の量と質が異なる点を忘れてはならない。


次回は５月１７日　主催は月刊環境ビジネス