環境経営を叫ばれて久しい。

企業には「環境推進」「CSR」に関する部署ができ

長いところでは10年近くになる。

ところで、「環境推進部」「環境部」「CSR部」って

一体何をしているの？

そう、何をしているのか分かり難い部署。

役所向けの提出書類や、検査、審査など面倒な

仕事をしている場所と思われたり、自分たちに

鉾先を向けて「ああして欲しい」「こうして欲しい」

「決まりましたから協力をお願いします」と言ってくる

実に厄介な連中だと思われて居たりする事がある。

思われているならまだしも、環境・環境推進・CSRに

所属する自分が、或いは部下がそのように思っていたら

これは最悪だ。

冗談ではないが、自分の部署の役割をサッパリ理解してない

上司が説いていないという不思議な現象がある。

そう、イメージが持てないから目の前の規制や法律に目が行く。

モチロン、法令順守は企業存続の上で必要条件であるが、

規則だ、法律だと監査をするが如くに思い込んだら不幸の始まり。

10月13日18：30～20：30は

環境部・環境推進部・CSR室の人のための自己啓発セミナー

第二回目は、社内他部署を巻き込む必須のスキル

ファシリテーション基礎編

前回参加者は100％満足してお帰り頂いた。

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