えーっ。何？そんなことをしていたの？

故郷での同級会で友から聞いた話である。

自分が知っているのは１０歳～３５歳までのトヨタ自動車の

様子。公立の中学・高校では毎年デトロイトへの交換留学生

制度が実施されていた。トヨタのすべての職場に活気があり

現場では班長・工長（工程の長）、係長などの職制が敷かれ

皆で考える学習する組織であった。

しかし、働きすぎ？という外圧に屈して時短への道を走った。

そして、目くらましの「成果主義」とセットにした事が、会社の

最も大切な経営資源である「人材育成」を現場でOJTする人材を

自分の仕事を時間内に仕上げるという檻に閉じ込めた。

これでは、若年社員がOJTを受けるチャンスをなくし、折角

つちかってきた大切な「考える集団」「チャレンジする集団」を

見事に崩壊させた。日本の足を引っ張りたい国の巧妙で

遠大な戦略に乗せられてきたこと。それにもういい加減に

目覚め、気が付いて欲しい。こんな事をしていてはいけない。

日本の一番得意とする勤勉さ、侘びさびが分る繊細な配慮

外のものを換骨奪胎して、新たな息吹を吹き込み日本に融合

させてきた。

大切なものを失うところであった。

時短・残業禁止・成果主義に惑わされる事無く

もう本当の自分の役割使命を認識し、歩き始める事が必要

な時代に入った。と私は感じる。

貴方は、時短・残業禁止・成果主義についてどう考えますか？



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