省エネコンサルについて、ある会社が素晴らしい分析ソ

フトを作った。しかし、何のために分析をしてその結果を

活かすためにどのように使い、また伝えるかについては

無頓着であった。いつもソフトの素晴らしさのみを論じて

いるが、それは単に見える化したに過ぎないのである。

もちろん見える化は、PDCAを回す上での必須の要件で

あるが、一つの要素でしかない。大切なのは目的であり、

動機付けであり、皆が共感・共鳴して現実に行動するプ

ランを作って行動する事である。

昨晩夢の中で考えていた事がある。エコエナジーが持っ

ているレベルの省エネの知見については、最高峰のも

のであると自負しているが、「峰」であって頂上ではない。

技術革新が進む中で素晴らしい製品や用法がドンドン

出てきているので、そうした技術をいち早く見立てした

者が頂上にいると言える。


それでは他の省エネコンサルとの決定的な違いは何か？

夢の中の自分が考えているのを見ていた。

そして、答えがでた。

貴方を含め多くの方は省エネのノウハウや技術、製品

を知りたいと思っている。

そして私たち省エネコンサルは、そんなあなたの希望に

沿って分かり易く伝える事を行っている。しかし、私が

伝えているのは、その技術・ノウハウという情報・知識

の他に「プラスのスパイラルに入る考え方」と「プラスの

スパイラルに飛び込むエネルギー」を発している。

当社がコンサルをしている会社・団体が何故驚異的

ともいえる成果を、楽しみながら出しているかがそれ

を実証している。

単に最新の省エネ技術やノウハウを伝えているので

はない。

全ては明循環をするためのエネルギーを与えている

のだと。

自分自身をモチベートするエネルギーと、組織をモチ

ベートするエネルギー。これを提供しているのだと気

が付いた。そして、これこそが他社と圧倒的に異なる

点であり、だから当社が省エネコンサルをしている会

社・団体が他と全く異なる驚異的な成果を作り続けて

いると確認できた。