もしかしたら、あなたの中で省エネというと機器・装置・施設を

イメージしていないだろうか？

とういうのは、名刺交換すると
 
日本で唯一成果を保証するプログラム「エコフィットネス」と
 
表記してあるのだが、どうも装置を連想するようで、

これはどんな装置ですか？と聞かれる事が多い。
 
「エコフィットネス」は省エネ人材を育成する人材育成のプログラム
 
なのである。

　利益の上がる会社は、利益を生み出す商品・サービスと販路、プロモ

ーション、価格の4つの要素のバランスが取れている。マーケティング

では4Pと呼ばれている。この理論を知っている人は、うまくいかない時に

4つの切り口で分析ができる。しかしこの4Pを知らない人は、分析が行き

詰る。問題・課題は要素に分解してそれぞれの要素の中で改善すべき点を

みつけ、その上で優先順位を付けて「ひとつづつ実験」するのである。

一度に複数の事を実施すると、変化しすぎて分からななくなるからである。

そして4Pのいずれの要素も「マイナス」であってはいけない。「ゼロ」でも

いけないのである。
 
省エネもこれと同じで、要素に分けて検討する必要がある。この時に求めらる
 
のが問題解決力である。ところで、問題解決力の中味をもう少し掘っていくと

省エネには技術的な要素の他に、マネジメント、コミュニケーション、モチベ

ーション、組織の5つ要素があると私は考えている。
 
ほとんどのケースでは、技術的要素のみを検討し、高いとか安いとか予算がない

とかの議論で終わってしまい、次に出てくるのが「お金を掛けずにできる省エネ」

に話題が移って「省エネパトロール」と「節電の徹底」に終わる。

これでは問題は解決できないと言う事に気が付いているだろうか？
 
問題を解くときには数学でも同じで、一斉に計算ができない。括弧で括って
 
塊りを幾つか作り、括弧の中を処理して順に進むのと同じで、この5要素とは

括弧に括られたもので、その括弧の中にさらに因子がある。この因子の状態を
 
変えて実験を行うこととなる。                    
                                                                                                  
さて、その括弧で括られた要素が「マイナス」だったら、いくら掛け合わせても             
 
答えがマイナスになる。また「ゼロ」を掛けたら答えが「ゼロ」になる。
                                         
従って5つの要素はすべてプラスである必要があるのだ。
 
省エネに5つの要素があると言う事を発見し、これをプラスにする。
 
これをプログラム化して提供しているのが

「成果を保証する省エネプログラム」エコフィットネス®である。
http://www.eco-energy.co.jp/ecofitness/index.html

そしてエコフィットネス®のバックボーンとなる考え方を

表したものが今開講している講座「王道の省エネ講座」である。

王道の省エネ講座は、メルマガ＋DVDで進める講座ゆえ

日時・場所を気にせずに受講できるのが特徴である。
　http://www.eco-energy.co.jp/20up/mailmagazine.html
 
 
損する節電・得する省エネ講座
　http://www.eco-energy.co.jp/intro.html


東電値上げ対策　チャレンジ20
　http://www.eco-energy.co.jp/20up/index.html