私が最も意識して使う言葉、それは


「チャンスはピンチの面をつけている。ピンチこそチャンス！」だ。

ピンチだという状況は、いくらでもある。そして多くは、だから仕方がない。

と言い訳を探す。脳は、思い浮かんだ事を証明する過去の記憶や、

見るモノ、聞くモノをどんどんと勝手に収集してくる。従って、一度ピンチだ
 
と思うと、それを証明しようと頑張ってしまう性質をもっている。
 
パソコンでいうならBIOSかOSかというレベルであろう。

従って、ほぼ毎朝のように新聞やテレビ、週刊誌で煽っているような

ピンチの情報は鵜呑みにしない。

この中に視点を変えると（お面を外すと）チャンスがある。と

言い聞かせて読むようにしている。

ある時、受講に行ったセミナーで講師がこんな事を言った。

「業績が上がらないときこそ、営業スタイルを見直すチャンスになる」


「力を注いだ商品が売れないときこそ、商品を改善するチャンスになる」
「お客様から、現状提供できること以上の要望を頂いたときこそ、業務の範囲を

広げるチャンスであり、そして、自らと会社が成長するチャンスになる」
 
何も考えないでモノが売れる状況では、人は成長しない。


人が成長しなければ、もちろん、企業も成長せず、ピークを過ぎれば、

その会社は衰退していくのみだと。そして
「ピンチの状況へ追い込まれたときは、社員と会社が成長できるチャンス

と受け止めて、社員に考え、見直すチャンスを与えてください。前向きに


ピンチへ立ち向かってください。」と。

ただ、そうはいっても、業績が上がらないとはいえ、自らの営業スタイルを


変えることはとても抵抗がある。良い商品として売り出したものを見直

すことは躊躇する。それは、多くの経験があり、過去実績を残してきた

ベテラン層ほど、勇気がいることだ。
しかし、自らがチームの先頭に立つベテラン層の方ほど、状況を見極めて
決断を下し、ピンチを乗り越えれるようにチームを引っ張っていく


必要がある。今までのやり方を変える勇気が必要いる。と

また、敬愛する経営者の木村さんに5年前に事業資金の調達の事で、御相談

に行った事があった。ピンチ何ですと申し上げると彼は即座に「良かったなぁ」

というのである。狐につままれたとはこのこと。何を言っているのかな？

それが「チャンスはピンチの面をつけている。ピンチこそチャンス！」という

言葉を唱えるきっかけとなったのだ。

知っているだけではだめなのだ。毎回毎回唱えること。

知り合いの電気屋が工事の時につぶやく。「活線作業は止めましょう」と。


そう、どうしても電源を切る事ができない場合に、作業をする時にこの

言葉を作業終了まで唱えてる。きっと緊張感を保つ秘訣なのだ。

誰もが「知っている」が「やっていない」こと。

それは「唱える」ということ。ではないだろうか？

そしてピンチの中で既存のものを見直して協力にパワーアップして
生まれたのが「成果を保証する省エネプログラム」

エコフィットネス®である。
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そしてエコフィットネス®のバックボーンとなる考え方を

表したものが今開講している講座「王道の省エネ講座」である。
王道の省エネ講座は、メルマガ＋DVDで進める講座ゆえ
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