就業機会の拡大による経済成長について定める案になっている。

京都議定書により創設された、地球温暖化防止対策推進法との違いは、

国内排出量取引制度の創設、温暖化対策税の創設のほか、省エネ法

温対法で多元的に定められた法律の基本部分を一括して押さえている

という点である。いわゆる中心軸、方向性、基軸といえるものである。

考えてみれば、複数の省庁にまたがってバラバラに政策を展開すると

重複したり抜け落ちたりという不都合が発生する。それは共通する基軸

が無いために起こるともいえる。

地球温暖化対策基本法、３月末国会での成立が見込まれています。

エコの黒船、あなたはどう反応しますか？

正解。大正解。

やはり、自分の知っていることも多くあったけれど、事例が違う。

事例が違うとすごい事が起きる。

事例とは、模擬体験である。体が体験した事と酷似した事例が

出されるのと、自分が体験した事と違うけれど、想像出来る範囲

の事例では、自分に訴えてくるものがまるで異なるのだ。

酷似した事例には、そうそう、その通り。僕も体験したと、共感する。

「なるほどねぇ！そうなんだ」など共感ではない。

今日はそうした得がたい共感を得られた事で、頭の中に散在してた

体験と知識を、一つのタグで結び整理する事ができた。

これが経験として生かせるのである。

あなたはどうだろうか？

そうなんです。やり方を間違えたのです。

指導されたコンサルタントにも責任があったかも知れません。

審査に当たった審査機関に責任があったのかも知れません。

それもあるでしょう。しかし、根本的なことに対しての理解が

欠如しているのが原因だと私は思います。

たまたま、この日の勉強会で、複数の工場をお持ちの会社の

経営者の方が事例を発表されました。主力の工場では14001

を取得して10年目。そもそもＩＳＯ１４００１は、その認証取得が

目的であった。ゆえに、取得できるならばと、言われるがままに

書類整備と体系作りを行っていたに過ぎず、日々の改善活動

は活性化しなかった。もしかしたら別の次元の事を進めていた。

こうした環境認証は、「適合」か否かの二者択一では、やる気が

おきるわけがない。

オリンピックでも全て点数で評価され、小数点以下の数値にも

神経を尖らせてここ一番にチャレンジをしている。だからより早く

より美しく、より優雅に競う事ができる。そうして競った技が4年後に

は当たり前のように、他の選手が達成している。

モデリングの力である。

こうした、力が適合か否かしか見ないＩＳＯの世界は、凄すぎる程の

スタッフを事務局に当てて活性化する仕掛けをしない限り、自発的

自立的にはスパイラルアップなどしない！絶対にない！

仕組みは常に改善必要である。完成したその時から改善が始まっている。

余に厳格に文書管理という形式に囚われて、今ある書式・マニュアルを

全部改定した会社も多いと思う。大切な無形の資産（コレこそがその

会社のノウハウなのだ）をダメにしている事がどれ程多いことか。

ＩＳＯは仕組みという道具であって、大工の金槌と同じだ。

金槌に振り回されては釘は打てない。金槌を自由に使えて釘が打てる。

さすれば、悪い仕組み、面白くない仕組み、役に立たない仕組みは

「捨てる」のではなく、改善することだ。大抵の場合、この改善を止めて

しまうか、弱めるように弱めるように働いている。ココが問題なのだ。

ＩＳＯが上手く回らない・・・そんなの当たり前だ。

ＰＤＣＡを回すにはＷＤＯＴがエンジンなのだ。

このエンジンを積み忘れるから回るわけがない。

回るほうが不思議。

ＷＤＯＴのエンジンそれはまた講演会で話します。

あなたもDVD教材を使ってセミナー受講をしたご経験を

お持ちかも知れません。一人会議室・研修室で見る事も、大勢の仲間と

見た事もあるかと思います。

さて大切なのはここからです。ファシリテーションです。

DVD研修を受ける事は誰でも出来ますが、それは一方的に

情報・知識をインプットしただけに過ぎません。大切な事は

新たにインプットされた情報を、どういう価値や意味をつけて理解し

活用するのかにあると思います。ここの部分はDVDには収めてありま

せん。仮に収録してあっても「早送り」してしまうかも。

インプットも大切ですが、意味付けとアウトプットはもっと大切だと

感じています。

また、同一のテーマについての言及があれば、尚嬉しい。

他の講師はどう考えているかという新しい視点からの見方や意見が

聞けるからである。

ライブには叶わない。しかし、DVD研修はファシリテーションがしっ

かりできたなら、価値がある。

今、最も活用度の高いスキルはファシリテーションかもしれない。

そう感じた一日でした。

外部講師（DVDの先生）今日はありがとうございました。

今度は「生」で受講しますから宜しくお願いします。

が共感・共鳴して喜ばれた様子を素直に表現する事でしょうか。

改めて過去の自分と対面して考えるきっかけとなりました。

こうした席ではパラダイムが変わっている事、と捉え方について

参加された皆様の表情を見ながら「わかった」という顔になるまで

色々な角度から事例を紹介しています。

聞く側が得心して腑に落ちなければ、「いい話を聞いた」に終わり

なんらの変化（良い方の変化と悪い方の変化）が起りません。

変化に対応する事は面倒ですが、変化が起きないのも退屈です。

今の話もプラスの解釈の仕方といえます。

間違いない事は、省エネに関係する事は、必ず得をするという事です。

それも、あなたと、会社と、地域社会と、日本と、世界が得をする事に

なるのです。こんなやりがいがある事は他にありません。

今起きている出来事又は、これから起きる事に是非プラス解釈ができる

思考回路が必要だと私は思います。

もちろん少々無理する事もありますが、達成できた時の事を思うと

とても楽しいのです。

次回の公開講演はこちらをご覧下さい。

あなたも、きっと楽しいプラス回路が強化されることでしょう。

そもそも、日本は単一民族とか農耕民族とかいうDNAが流れている。

皆で一緒に力を合せて事を成すのが「得意」という特性がる。

ここが他の民族と異なる。あなたも感じている通り、

「行過ぎた個人主義」「行過ぎた成果主義」は、日本の国力を疲弊させ

て来ている。私はそう感じている。

エコ３法という黒船は、パラダイムを転換する景気と捉えてみては

どうだろうか？　ここらで、本質的に得意なところに帰って、エコを楽しく

力を合せて成し遂げるテーマにしてみてはどうか。

すでに、SONT、日本通運を初め、スポーツフィットネス、スーパー

アミューズメントなど５００の事業所でこの流れを作るお手伝いを

させて頂いた。

とにかく、楽しくエコができるには、今までの枠組みで考えていたの

では出来ない。これは歴史が証明している。

思い切ってEcoFitnessに取り組んでいただきたい。

また、環境ビジネスをされている方にはチャンスである。

大志を抱いて岩崎弥太郎になれるチャンスだ。

チャンスになるか、危機になるかは、黒船をどう見るかという視点

一つで決まる。さあ、どう見たらチャンスになるか考えてみよう。

今日は、環境ビジネスをこれから着手する方と、てこ入れしたい方に

向けたセミナー開催日。申込していない方は次回３月１７日に開催です。

対策をされる企業の皆さんには３月３日に公開セミナーがあります。

黒船とチャンス。チャレンジするあなたを待ってます。

さあ、手先として動かなければならない貴方は、どんな気持ちになる

のでしょうか？

もし指示者が「文句も言わずに行動するロボット」に頼んだほうが良い

と考えたら、あなたの存在はどうなるのでしょうか？

あなたは、自分で考えて、自分で決めて行動したいのです。

結果がどうなろうともあなた自身が考えて行動したいのです。

「考えなくていいんだよ。全部指示するから」

このプログラムの真意はどこにあるのでしょうか？

だれも行動の指示だけを欲しくは無いのです。本当に欲しいのは

あなたの考えた事、あなたが決めて行動した事を評価され、そして

その組織に存在する事が周囲の人々から「存在価値のある人」との

認知を受ける事ではないでしょうか？　私はそう感じます。

話しをテーマに戻します。

あなたは、ＰＤＣＡの「Ｄ」だけを指示してくれたら何も考えなくて良い

だから「楽」ですか？

3月3日は公開講座です。ご関心のある方は一度参加してみませんか？

詳細はココをクリックしてください

小生もそうでしたが、特にゴルフでは玉が上手く飛ばないのは

クラブのせいにした事があります。特にパターでは・・・。

本当は、道具よりも腕というか練習が大切なのに、上手くいかない

時に、仲間からパターを貸されて試したらカップイン。

こうなると、道具だと信じ込んでしまうのです。

話しを戻しましょう。

省エネには道具が必要です。例えば薪のように嵩があれば目測もできますが、

地下タンクに入れた重油の使用量、鋼板で中が見えない灯油タンクはの中身

モチロンタンクさえなくてオンライン供給される電気・水・ガスなどは、途中に計量

する計器がなければ使用量は皆目見当が付かないのです。

こうした最小限の道具と、道具を使いこなす「スキル」「ノウハウ」も大切です。

道具は購入したら役目を果たすものではありません。それ自体では何もしません。

これを忘れて、あたかも全自動で何か制御をしてくれるものと勘違いする人が

実に多いのです。

また、道具を使うには「取扱説明書」を最低限読んで下さい。特にプロとか専門

分野の人ほど読まない。「思い込み」で使うものだから本来の性能が引き出され

ていないのです。この方達はの困ったことは、「知ってる」つもりでいることにあ

ります。貴方が知ってると思った、その瞬間に貴方の学びは「０」です。

素直に取扱説明書を読みましょう。これが第一歩なのです。

楽がしたい

早くやりた

こんな悪魔の誘惑に負けて、大切な事を全部飛ばして結論をほしがる。

本当に大切なことは、目的達成の手段としてこの道具をどのように生かして

成果をつくるかなのです。当たりまえの事なんです。

しかし、「楽に、早く」という気持ちに支配されると、本当にすることを忘れて

「楽に出来る事で、早くできる事」ばかり追いかけてしまいます。

もし、貴方がエネルギー企画推進者や、その企画推進者を技術面でサポート

する技術者であるなら、初めの一歩を正しく踏み出しましょう。

そうしたあなたへのサポートをするのが私の使命です。

●コンサルティング

●公開セミナー（2月17日事業者向け、3月3日エネルギー管理の実務者向け）

●アドバイザーリーのお問合せは

東京    03-6895-7350
名古屋052-589-7248　　エコエナジーまで