ＥＮＥＸ2010で、面白い取り組みをしている会社がありました。

ＰＤＣＡの「Ｄ」だけやれば良い。あとは全部必要な時に指示します。

別の表現をすれば「指南」とか「指図」になります。

一見すると「楽」です。経営者とか管理者側から見たら便利で

効果が上がりそうです。

でも、ちょっと我が身に置き換えて考えて見ましょう。

指示者　「～して下さい」

あなた　「はい」

指示者　「はい、～して」

あなた　「えっ？どうしてですか？今ですか？スグですか？」

指示者　「今です。スグです」

あなた　「どうしてですか？」

指示者　「何にも考えなくて良いから、スグやって下さい」

あなた　「私がですか？他にいないのですか？」

さあ、手先として動かなければならない貴方は、どんな気持ちになる

のでしょうか？

もし指示者が「文句も言わずに行動するロボット」に頼んだほうが良い

と考えたら、あなたの存在はどうなるのでしょうか？

あなたは、自分で考えて、自分で決めて行動したいのです。

結果がどうなろうともあなた自身が考えて行動したいのです。

「考えなくていいんだよ。全部指示するから」

このプログラムの真意はどこにあるのでしょうか？

だれも行動の指示だけを欲しくは無いのです。本当に欲しいのは

あなたの考えた事、あなたが決めて行動した事を評価され、そして

その組織に存在する事が周囲の人々から「存在価値のある人」との

認知を受ける事ではないでしょうか？　私はそう感じます。

話しをテーマに戻します。

あなたは、ＰＤＣＡの「Ｄ」だけを指示してくれたら何も考えなくて良い

だから「楽」ですか？

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