今日はランチャスター戦略の講師を招いての勉強会でした。

何度か本を読み、何度か勉強会にも参加し、ＤＶＤでの学習

もして、それなりに体得していると自負をしている。

しかし、何も知らない状態でもう一度学ぶ事にした。

知っていると思った「その瞬間」に学ぶ姿勢が消える。

知識吸収の入り口が「閉ざされる」

そう自分に言い聞かせ、今日の講師は初めて会う方。

だから、きっと別の視点からの話しがあるはず。

そう念じて勉強会に参加をした。

正解。大正解。

やはり、自分の知っていることも多くあったけれど、事例が違う。

事例が違うとすごい事が起きる。

事例とは、模擬体験である。体が体験した事と酷似した事例が

出されるのと、自分が体験した事と違うけれど、想像出来る範囲

の事例では、自分に訴えてくるものがまるで異なるのだ。

酷似した事例には、そうそう、その通り。僕も体験したと、共感する。

「なるほどねぇ！そうなんだ」など共感ではない。

今日はそうした得がたい共感を得られた事で、頭の中に散在してた

体験と知識を、一つのタグで結び整理する事ができた。

これが経験として生かせるのである。

あなたはどうだろうか？