顔見知りと雑談する程度になってしまいます。新しい人との出会いも、

共通の認識・課題なくしては接点がありませんから、すれ違ってしまいます。

例えば、貴方が共通の課題、例えば「環境マネジメントシステム」を社内に

普及するという課題を持ち、貴方と同じ立場の方と情報交換をしてヒントを

得たいと考えたとします。このアイディアを実行するには、情報交換の相手

を探す必要があります。

どうやって、その人にコンタクトを取りますか？何社・何名の方と情報交換

をなさいますか？いつなさいますか？もしかしたら貴方よりもっと困っている

方ばかりで、何もヒントになる情報が得られないかもしれません。

一方で、貴方よりも遥か彼方上のレベルの事をやっていて、レベルが違い

すぎてヒントが得られないかも知れません。

その時貴方は、もっと別の方と情報交換をしよう

と行動を継続して起こす事ができるでしょうか？

貴方が欲しい情報やヒントは、誰かが持っています。

その人と出会いたいと思いませんか？それが提供されるのです。

貴方さえその開催日時のスケジュールを取れば。

こうして、多くの同じ課題を持った方が、貴方さえ都合をあわせれば

出会える。そんな機会を環境ＧＳ制度では提供をしているのです。

飛び上がって喜んで下さい！小躍りして喜んで下さい。

次回の勉強会は２月９日13：30～　群馬ＪＡビルです。

小生も中小企業の省エネとコスト削減というテーマで講演します。

勉強会では、講師の話を聞くだけで帰らないで下さい。

貴方の本当の目的は、
貴方と共通の課題を持った方と情報交換することです。
その情報交換のネタとなる切り口を講師が出していると考えて下さい。

勉強会は16：30までですが、貴方にヒントを下さる大切な人との出会

いの場です。

ご一緒に「夕食をしながら情報交換をする」つもりで時間的な余裕を

持ってお出かけ下さい。

環境ＧＳ認定制度にご参加の方には、事務局からご案内が出されて

いると思います。

群馬県に事業所がある方に限定ですが、まだこの制度に参加されて

いない方、参加されては如何でしょうか？既に1,000社が参加されているとの事。

詳しくは http://www.g-inf.or.jp/gs/html/gs_001.html

さすがに今回は、この列に並ぶ気持ちにはならなかった。

関東地区での説明会と様相がまるで異なる。

もしかしたら、関東ではこの法律の改正に深く関わった人が

説明しているのでは？

名古屋では、法律の改正に関わった人は皆無で、配布された

資料を間違いなく「朗読」することに終始するのも止むを得ないのか？

だとすれば、ここで質問をしても明快な答えがでるだろうか？

と感じてしまった。

本当に伝えなければならない事が、こうした説明会では何も伝わって

来ない。知らないから聞きにいっているのに持ち帰るものがない。

そう感じた方が多かったのではないか？

ということでした。

以来、私の心には省エネが焼き付いている。２回のオイルショックを体験もした。

日本経済が大きな打撃を受けた。それでも何とか立ち上がろうと、一丸となって

どうしたら少ないエネルギーでも製品が作れるかに必死になっていた。

そうした先達の思いと努力の結果として現在の省エネ技術が進んだ。

しかし、いつの間にか便利さに押されてエネルギーはお金を出せば好きなだけ

買えると錯覚を起こしているのではないか？という使われ方をしている。

「省エネ」この言葉をポジティブに捉え、前向きに楽しく使っている人が

いったいどの位いるのだろうか？

もう一度考え直してほしい。有限なのだと。

IPCCのレポートによれば、この化石エネルギーの利用という人間の活動が

温暖化を招来したことは、まず間違いないとある。

省エネすればCO2の発生量を少なくし、温暖化防止に役立つことは当然だが

最近では、そもそも「本当に温暖化なのか？」という議論をされる方がいる。

議論は結構。しかし、その間にもエネルギーは枯渇に向けて進んでいる。

１００歩譲って、もしも化石エネルギーの利用が、またCO2が温暖化にまったく

関係がなかったとして、エネルギーを有効に活用して次世代に引き継ぐ事が

できたとしたら、どんな不具合があるのだろうか？

次世代に化石エネルギーを引き継いだときに困る人はいるのだろうか？

こうした観点からアプローチをして欲しい。そう私は感じます

時として、大切に育てないといけない人材、省エネを指導できる人材を

中途半端に無料でやるから人も、企業も育たない。

省エネ人材を育成するには、最低でも2年はかかる。その上経験が必要だ。

つまり、経験のある人が更にノウハウを学び実践して習得するのだから

どう考えても10年は必要だ。このような人を育成するには無料では出来ない。

ここに問題があると思う。

タダほど高いものはないと、無くなった父がよく言っていたが、

日本の省エネ産業を健全に育成させる必要がると思う。

それには、無料というなら「特定の業者」を分らないうちに選定して派遣したり

同行させるようなことは止めて欲しい。ちゃんと公開募集すべきだ。

また、スポンサーが必要ならば、税金の使い方を考えて欲しい。

今、国から補助（税金）を使って受益者が無料になるような仕組みにしている

というならば、スポンサー同行は絶対におかしい。

逆にスポンサーが同行するなら、補助でまかなっている部分をスポンサー

に持ってもらう必要があるのではないか？

電気はスイッチを入れたら来るのが当たり前。何で保安点検が義務付け

されているのか、その根本的な意味を理解していないのが普通なのかも

しれません。

技術者は、大切な事を貴方に伝えて手を打って欲しいのです。そう思って

貴方のところに、伝えた証として印鑑を求めているのです。

あなたは、この保安点検をする技術者と一緒に回った事がありますか？

当社のクライアントには、このことを薦めています。

仕組みが分るだけではなく、技術者が伝えようとする重要な事を理解する

事が出来るのです。何事においても共通の認識が必要です。

さて、省エネにおいてもこれと全く同じことが言えます。

昨日ＢＥＭＳのお話をしましたが、工場や大型の商業施設、パチンコホー

ルなどデマンドコントローラーと呼ばれる電気の使いすぎに対して制御を

してくれる機器があります。通常は空調を一時的に抑制する制御をします。

こうした優秀な機器も、その基準が人によって設定されているのですから、

来てくれた技術者にお任せしても、あなたの感覚とは異なります。だから、

全てお任せは最小公倍数の設定しか出来ないのです。

この設定一つで省エネの成果が変わるのです。

業者の中には「エネルギー管理の専門員を100名以上センターに待機させて、

遠隔で調整をするから、100％お任せ下さい」といって特徴をアピールする

会社もあります。

聡明な貴方は、このご提案をどう思われますか？

また、100％お任せは、省エネ効果が低いだけではなく、社員の省エネ意識

を高めるチャンスまで奪っている事にお気づきですか？

なじみの料理屋なら、貴方の嗜好を常に注意深く頭に刻み、貴方の喜ぶ姿

を目に浮かべて包丁を振るってくれることでしょう。

これがお任せではないでしょうか？

貴方が、100％お任せして関心を示していない業務委託の方法は、省エネ

のチャンスを奪っている事、見直してみませんか？

多くの事例を交えてお話をさせていただきました。

講演後にご関心をお寄せ下さいました皆様と名刺交換や

お話をさせて頂き、微力ではありますがお役に立ちたいという

思いを強くすることができました。

こうしたチャンスをいただけました事は、偶然の幸運にめぐり合えた

と実感をしています。

さて、茂木健一郎先生の著書に、周囲が求めることと自分がやりたい事が

往々にして違うことが多いとあります。茂木先生自身も「脳科学者」としての

見解を周りが求めるとあります。この時に自分音社会の関係性を新たに「創造」

しなければならないとあります。

どうかすると、自分のやりたい事を前面に出しすぎ、それが元で周囲とうまく調和

できなくなります。

まずは素直に求めることに応じ、その上で関係性を創造してギャップを埋る。

自分が需要を作り出せるレベルになることが理想ですが、一足飛びには参りません。

周囲が認めていただける状態になった時に少しずつ自分のやりたいことに

シフトをしていく。彼が言うことだから、まずは聞いてみよう・・・

と思っていただける状態を作るのは自分です。

ＥｃｏＦｉｔｎｅｓｓでは、こうした点にも配慮をしてあります。

１回できた。１週間だけできた。だけど１ヶ月持たなかった。

よくある話ですが、最低１４日連続しないと習慣にはなりません。

土日休みとしますと、習慣化には３０日必要といわれています。

ＥｃｏＦｉｔｎｅｓｓのフィットネスリレーが最低でも１０単位を求めている

のは、ここに理由があるからです。

この間に周囲があなたを認める仕掛けがあります。

どうぞ、ＥｃｏＦｉｔｎｅｓｓ　楽しんで下さい。

あなたの可能性が広がります。
 

今は、著者の意見に触発されて、今まで感覚系学習として貯蔵していた

そして、意味や価値、あるいは体験（エピソード記憶）と結びつけた経験として

整理されていなかった、浮遊する断片的なINPUT情報が集約され

何らかの加工をされ、手を動かして文字を書くという運動系のOUTPUTが

なされているのです。創造が始まっているのです。

こうした面白い不思議な現象を、模擬先生のおかげで脳科学の面から整理をし

意味のあるものとして捉えることができました。

ちょうど、「省エネ」をしようとした時に、なぜ面白くなくて、

まるで後ろから縄で括られて引っ張られているかの如く

前に進めない状態になるのかの謎が解けました。

「ネガティブ感情」が動機になっていたからなのです。

上司にガミガミ言われないとできない。

そのガミガミがなくなると直ちに行動が停止する。

このネガティブ感情という概念というか「ラベル」を作った瞬間に

謎が解けたのです。

ネガティブ感情の動機付けで省エネを一生懸命に推進をしても

何の意味もありません。行動しないから変化がおきません。

そうしたことからEcoFitnessというラベルは、面白いほど効果を発揮します。

EcoFitness　あなたも試してみてはいかがでしょうか？

しかも日本経済新聞に

異議あり！

そして、誤解を誘発するのは、脳科学から見ても実に問題が大きい

脳には、常に面白いこと刺激的なことを専門で調査をしている部分があります

ここが、大切な情報を収集して前頭葉に提供をしているのです。

この日経新聞のように、羊頭狗肉の見出しを付けた記事は

脳の調査機関を欺きかねない。

こんな情報提供の仕方を続けると、興味関心を示さなくなる

大切な情報であってもです。

ＪＡＲＯ（広告審査機構）があるように、新聞の本文そのものについても

もっと審査をしていただきたい。

普通に一読するだけで、見出しと内容が一致しない「提灯記事」を発見し

とても悲しくそして不愉快でした。

さて、なぜこの時期にこんな大幅な基準の改正があるかといえば

ちょうどこの絶縁監視装置が発売されて、リース契約をされた

需要家や、購入された需要家の減価償却が終了する時期に

当たるからです。


つまり、もう一度基準が変更になったことを理由とした

電気保安点検の「顧客巻き返し」セールスがあなたの会社に

来る時なのです。

そして、改正省エネ法に対応できるデマンド監視装置機能つきを

お勧めして行くそうです。

とてもよい機会です。ただし、使い方につていは期待しないで下さい。

このセールスの方に使い方を聞いても無理ですから。

使いたいな。。。と思われたら、迷わず弊社の1日セミナーをご利用ください。

必ず使えてメリットが出せるカリキュラムです。

ご連絡・お問い合わせお待ちしています。

　太陽光、LED、オール電化の売込みをする企業と異なり

SONYさま日通さまを始めスーパー、ホテル・病院など500事業所1500名に上る

コンサルティングの中から、独自に開発した「省エネ成功の方程式」

に基づき、遊休資産を活用してウィークポイントを一歩改善する方式で結果を出します。

成果を作るCO2削減のコンサルティングで、貴方のお役に立ちたいと考えています。

改正省エネ法対策は、決して機材を買う事から始めるものではありません。

また、全てを丸投げでアウトソーシングするものでもありません。

本当に役立つ・儲かる・未来を作るの３つを満足させるコンサルティングを

させていただいています。

まずは、エコエナジーにご相談下さい

東京　 TEL03-6895-7350
名古屋TEL052-589-7248