省エネ技術を活用してＣＯ２削減をするという動きをしている企業が

登場している。その目的はＣＳＲとある。

企業の社会的責任と訳されるが、責任として行うとういうマイナス視点

から発想しているのは貧弱である。企業価値を想像し高めるという解釈が

出来ないのはなぜだろうか？

　私はこの点が口惜しい。

日産自動車では、エネルギー消費のムダを見つける１０名の専門チームを

2000年に創設して、国内で蓄積した技術員を、中国やメキシコの工場へ

派遣して省エネ診断をするという。　設備ごとにエネルギー投入量と

有効活用された量を詳細に把握してムダを見附、対策を施すことにより

ＣＯ２の排出を１６年までに０５年比で20％削減する計画を発表している。

　また、富士フィルムでは、製造工程で大気に放出している熱を再利用して

乾燥に利用するという。これで１３年度には12,000tonのCO2が削減できる

という。そんな原理原則的な施策を今までやっていなかったと言う事自体が

驚きでならない。

　ある事を改良する・改善する・別の方法や手段を用いると言う事は、

当たり前にしていたのでは前に進まない事を見事に証明しているような

そんな報道と受け取った。つまりは、リスクは取らない。費用対効果という

短期的な視点でしか物事を見ていない事を露呈させた。いつからこんな

短期的な視野しか持てなくなったのだろうか？

　ほんの少し長く、例えば３年を５年で、５年を７年で見るという全体観を

使った頭の使い方ができない人たちになってしまったのだろうか？と私は

感じてしまう。

　一方では、鉄鋼大手の新日鉄やJFEスチールなど６社は、世界最高水準の

CO2の排出が少ない製鉄技術をもつという。

　何の事はない。CO2の排出量が少ないとは、エネルギーの無駄使いが少ない

と言う事に過ぎない。工程の洗出しから徹底した省エネ努力＋技術開発がなさ

れている事を指す。従ってこの技術は、コストを低減させる技術といえる。

そうやすやすと市場で競合する海外の企業に提供するわけにはいかなし。

特許を無料で使わせるに等しいからだ。　

こうして見ると、省エネ技術＝原価低減の技術とも言える。

さて、原価低減の技術は、省エネの技術と一言で言うが、そこにはハードの

技術とソフトの技術の２つがある。ハードだけ輸出しても、ソフトの技術が

なければ効果は半減されることは、あなたが普段使っているパソコンを思い

浮かべてみれば納得がゆくものと思う。

　省エネは、工程改善を加速させるアクセルになると言う事を忘れてはいけ

ないのだ。私が節電を徹底的に攻撃する理由はここにある。

節電からは、アクセルの要因がない。仮にあるとすれば、ケチのアクセルだ。

だから節電は大嫌いだ。「ケチ電」と呼ぶのもこのためである。

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