リスクを回避する。これは日本人の考え方に非常に悪い影響を与えている。

リスクは回避するモノとの認識を与えてしまうからだ。

実はリスクのないビジネスはない。

これは、経営者の方は全員知っている。

何がしかのリスクがあるが、実はそのリスクに勇気を持って挑戦したとき

そこに、他の人から喜ばれるものがあるのだ。

従って、ビジネスが成り立つ。


さて、そうするとリスクを回避するとどうなるだろうか？

短絡的に言えばビジネスが成立しない、となる。

では、リスクとは一体何だ！　となる。

リスクは回避するモノではなく、リスクに耐えうる解決策を生み出す

ところにこそ「叡智」が生まれ、新しい世界が開けるのではないか？


見渡せば、全てのビジネス、全ての店舗には全部投資リスクがあるではないか。

なのに、なぜ回避ではなく投資をしているのか？


そう、リスクは回避するものではないからだ。

こうして見ると、リスクは「挑戦すべき課題」と考えるのが順当ではないか？


リスクから逃げてばかりでは、何時まで経っても何も得られない。

私はそう感じる。


この夏の電力使用制限の対策

これとてもリスク回避で考えるのが、挑戦すべき課題で考えるのかで

当然対応手段が異なるのである。

挑戦すべき課題であるとすれば、あとはどうやって乗り越えるのか

その戦略と戦術を考えるだけである。

そこで、戦術は出回っている。

物騒だが戦術といえば、兵器の事で戦車から軍艦から飛行機、ミサイルなど

いく千種類も兵器がある。

ではどの兵器を持って戦うかは、戦略によって変わるのである。

では、この夏の電力使用制限対策について、貴方の戦略はいかに？

4/20に第一回目の電力使用制限対策講座を開催したが、参加者の誰一人として

戦略を意識していなかった。

つまり、戦略無くして道具の選定ばかりをしていたという事に気付いた。


そこからである。戦略を立てれば手段が変わる道具が変わる。

興味のある人は、５／１３　１０：００～１２：００　西新宿で

第二回目を開催するので参加されてはいかがか？

是非お申込み下さい