ビジネスチャンスの創造

ビジネスチャンスは、随所にある。ただ発見出来ていないだけ。

気が付いていないだけだ。成功した経営者はそう語る。

ビジネスチャンスを見出す際には、結果として経営者自らが

動く必要がある。段取りをされた大名行列ではなく、

２～３名の好奇心の強い社員と共に展示会・視察会を

見て回るのが効果的だと聞く。

なるほど、ビジネスチャンスを発見する場所は、展示会

視察会、雑誌、テレビ、新聞など随所にある。

最も大切なことは、それが自社の持つ経営資源だけで

できるのか否か。通常は、プラスアルファが必要だ。

そのプラスアルファがどのようなモノになるか、

資金であり、人材であり、機材、備品、施設の中で

何が足りていて、何が足りていないかを明確に認識し

その上で、足りないものをどのように補うかとなる。

判断をする場面では経営幹部以上の者の実力が問われる。

一方、決断が必要な時には、経営者でないとできない。

経営判断という言葉があるが、過ぎてしまった事を検証する時には

使える言葉であるが、一定の確かさを得た後は判断ではなく決断をしている。

さて、弊社は環境特にCO2の削減やエネルギーコストの削減に直結する

エネルギーマネジメントについてのコンサルティングが本業である。

コンサルティングを行う際に、どうしても外せないのが人材の育成である。

勿論リサーチも重要である。しかしどんなに調査レポートを積まれたところで

実際に動く人材がいない事には成就しない。

こうした事から、人材育成を最重要として位置づけしてコンサルティングを

行っている。

例えば新商品のプロモーション。新規顧客開拓の為のプロモーション。

こうしたプロモーションで、よくある事がコンセプトが煮詰まっていない事である。

クライアントに幾つかの質問を行っていくと、改めて考え直す事が多い。

そう、課題の認識に対するアポローチが不足している。

これは、語彙力に由来する。と私は感じている。

打合せを始めて１５分から２０分で、テーマやコンセプトについて

コアとなる部分が出来ていない事に気が付き、そこからクライアントの

趣旨に沿って情報を提供し、クライアントに希望する内容を

自分の言葉で表現をして頂く事のお手伝いをしている。

打合せから１時間～２時間後に、クライアントはスッキリした表情

考えがまとまり前向きに希望をもって進める態勢になってお帰りに

なる。

それが、小生がプロモーションのキーマンに最初に

プレゼントをしているコンサルティングである。

講演・セミナー・プロモーション支援などすべてに共通する極めて重要な

プロセスとして、初回の打合せを大切にしている。

ご縁のある方の支援を全力で行いたい。


企業研修のことなら
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ビジネスチャンスの創造に関するセミナーなら
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エコエナジーってどんな会社？



エコエナジーは、会社の中に眠っている資産を有効活用して省エネを達成する

「資産運用のコンサルタント」です。

あなたが気がついていない「ムダ」　あなたに見えますか？


眠らせたままで「活用されていない資産」は、あなたに見えていますか？

もし見えているなら、既に手を打っているはずですね



エコエナジーのEcoFitness®はあなたの会社の眠った資産と、能力開発がされていない人材を活用して省エネを達成します。

Ecoで、明るく 元気で  楽しい！　なのに　電気代もCO2も削減ができてしまう　魔法みたいでしょ！


それが EcoFitness®です。 EcoFitnessでは、最初に誰もが簡単に取り組む事ができ、

かつ必ず成果が出て嬉しいことから実施します。　だから楽しいのです

電気使用量のモニタリング（電力情報端末）を利用してCO2の削減と電気料金削減をした事例

モニタリングで毎日使用する電気の使用状況が見えることで、様々な気づきがあり、社員全員の電気料金削減・

CO2削減の意識向上に貢献します。

EcoFitnessでは、一般社員教育の他、専門職（エネルギー管理士、ISO１４００１事務局長）へのトレーナー教育、

さらにマネジメント層へのコンサルティングと３段階の仕組みを提供しています。

改正省エネ法、温対法、東京都条例への具体的で明確な指針と方策を確立し、確実に低炭素社会に向けた

環境配慮を取り入れた「社員が喜ぶ」経営に実現に向けた原資を創ります。

【あなたに知って欲しい事】

間違わないで下さい。電力モニターが有る事と、活用して成果を創る事は根本的に違います。

大切なのは、道具を使う人の教育です。エコエナジーは道具の販売業者ではありません。

エコエナジーは、道具を徹底的に活かす教育をしています。

どうせ分らないからと真似して実施している業者があります。質の違い成果の違い、継続性の違いが証明します。

SONY、日本通運、ニッセンなどの大手上場企業から、２店舗の中小企業まで対応させていただけるのは

当社のEcoFitnessがオリジナルで源流だからです。

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公開セミナー（お一人でもお申込いただけるセミナーです） ■セミナー参加者の声はこちら  ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

 

改正省エネ法　定期報告書の作り方

セミナー名	改正省エネ法　定期報告書の作り方
セミナー概要	11月に提出が迫った定期報告書について、ゼロから分かる作成のポイントを解説！ エネルギー管理指定工場を持たない会社で、今回初めて定期報告書を作成する、 新任担当者向けのセミナーです。
参加対象	社内環境部様、エネルギー統括管理責任者様、エネルギー管理企画推進者様、 エネルギー管理者、エネルギー管理員 ※セミナーの効果的な受講のため、2名以上での受講をお勧めします。
セミナー日時	2010年8月4日(水) 14:00～17:00
参加費用	10,000円（税込）

セミナー内容

エネルギー管理指定工場を持たない会社で、今回初めて定期報告書を作成する、新任担当者に向けのセミナーです。 定期報告書の50％は7月末日提出のエネルギー使用状況届出書と同じです。 ただし、適正な仕分けをしていない場合には、一からやり直す必要があります。 こうした、初めての実務について、ゼロから分かる定期報告書作成のポイントを分かりやすく解説します。 ★本セミナーの特徴★ ・ポイントを絞った分かりやすい解説で、新任担当者でもゼロから理解できる！ ・例題を使ったワークショップ方式のため、内容が落とし込みやすく、即、自社の作成に活かせる！ ■プログラム（予定）■ 1．ゼロから分かる改正省エネ法のポイント 2．定期報告書の位置づけ 3. 温対法の報告を兼ねる事が出来る場合とは 4．エネルギー使用状況届書作成データを生かすには 5. 定期報告書の全容 6．定期報告書の書き方　様式第9（第17条関係） 　①特定の報告ではここがポイント 　　・エネルギー管理企画推進者が未選任の場合 　　・販売副生エネルギーって何？ 　　・使用量が極めて少ない場合や使用していない場合 　②テナントビル等で推計値を算出した場合は？ 　③事業の分類で悩む時は？ 　④指標の選定はこうする。出来ない時はこうなる。 　⑤原油換算の他にもCO2換算が必要となるのは？ 　⑥演習で作ってみて初めて不明点が分かる。 7.やっても良い業務委託と、やってはいけない業務委託

主催

株式会社日本ビジネス出版　月刊「環境ビジネス」編集企画部 （共催）早稲田社会教育センター

 

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11月提出の「定期報告」、「中長期計画」に向けて待ったなし！

	このセミナーはライブで受講できます！！
	改正省エネ法が求める『管理標準』の作り方
セ ミ ナ  ー    概要	エネルギー使用量届出、中長期計画策定、定期報告書作成は３つで１セットです。 管理標準はこれらの法定提出書類にはなくてはならない基準書であり、かつその作り方如何が今後の省エネの成否を大きく左右する重要なものです。 　今回は、実際に使える管理標準の策定手順を、初めての方でもわかるように改正省エネ法の要点おさらいから、管理標準作成の核となる部分のポイント解説、例題を使ったワークショップまで、自社で即役立つよう実践ご指導いたします。 社内で展開される上で、１社２～３名様でご参加されると一層効果的です。
開催の 日時	2010年8月18日（水）10:00～17:00
会場	みずほ総研　東京セミナールーム
参加費用	みずほ総研特別会員￥27,300.- みずほ総研普通会員￥29,400.- 非会員　 ￥33,600.- ※非会員の方で伊藤講師と面識のある方 エコエナジーに御相談下さい。（０５２）５８９－７２４８ 優待価格での御取り扱いを配慮させて頂きます。
セミナーの 内容	☆最新情報・動向を織り込むため、以下の内容を一部変更させていただく 場合があります。 １．改正省エネ法のポイントおさらい 　　→ 東京都の環境確保条例等との関係もふまえ 　　（１）省エネ法とは、法改正でどこが強化されたか 　　　　　→ ポイント早わかり、エコ３法の関係 　　（２）法的対応に必要な管理体制とは 　　　　　→ 統括責任者と推進責任者、推進者、誰が適任か、何をするのか 　　（３）法定の提出書類と期限 → 届出書、定期報告書、中長期計画 　　（４）間違い易い原油換算 → 簡単な演習 　　（５）今後の動向を左右する重要指標 ２．改正省エネ法が求める「管理標準」とは？ なぜ重要なのか 　　（１）管理標準とは → 位置づけ、定期報告、中長期計画との関係 　　　　　～ＩＳＯのＰＤＣＡ文書とどう違うのか、東京都の「点検表」との異同など～ 　　（２）作成義務がある会社とは 　　　　　→ どう拡充されたか、既に作成している企業の対応は 　　（３）国が定める「判断基準」に基づく管理標準とは → なぜ理解しづらいのか 　　（４）「判断基準」の正しい理解と全体像 　　（５）事業者が設置している工場・事業場を俯瞰して取り組む内容６項目 　　（６）基準部分「専ら事務所」８項目の詳細 　　（７）基準部分「工場等」６項目の詳細 　　（８）目標部分の考え方 ３．使える管理標準策定上のポイント 　　（１）役に立つ管理標準と使いものにならない管理標準の分かれ目 　　（２）作成のプロセスが管理標準を決める ４．管理標準作成のプロセス → 様式と記入例 　　（１）現状把握に必要な事前調査表作成のポイント → 事例 　　（２）総括表・個別表作成のポイント → 様式と記入例 ５．【ワークショップ】 例題をもとに管理標準を作成してみよう 　　（１）策定ワークショップ（約１時間）～講師が直接アドバイスします～ 　　（２）演習の振り返り 　　（３）自社に適用する場合の注意点など ６．まとめと質疑応答
主催	みずほ総合研究所
申込	管理標準の作り方セミナーの申し込みは こちら http://www.mizuhosemi.com/22-1152/seminar/hierarchy/president/5518
省エネ法対応が 全く初めての方	この講座を受講すされる場合でも、安心なＤＶＤセミナーがあります。 　初めて省エネ法を習う方は、新任担当者のための省エネ３法解説DVDセミナーを 御利用下さると、基礎知識を習得する事ができます。ご活用下さい。 　～この省エネ3法解説DVDセミナーを生で参加されたお客様からの感想です～ 　☆　改正省エネ法の対象の変移、届出提出先の違い、テナントとオーナーの報告義務など納得いくようにわかった。 　☆　対象企業がどのように計画書を作るか？立案から推進までいかに効果的にできるか？などクライアントへの対応に大変参考になった。 　　　省エネ３法解説DVDセミナーをご希望の方は、ここをクリック
	※管理標準の作成支援をご希望の方はここをクリック⇒

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ここからはDVDセミナーとなります。ライブでの受講ではありません。

タイ  トル	改正省エネ法　~　中長期計画作成のポイント　ＤＶＤセミナー　~
セミナー概要	特定事業者の指定を受けた後にすぐに提出が必要になる法定書類の中でも、一番重要なものです。 中長期計画は、資料を集めて分析する事、ヒアリングする事、 調査することなどがあり、まさに 企画書つくりそのものです。 この作成のポイントをお伝えするＤＶＤセミナーです。
補助教材	この講座を受講するに当たり 　ゼロから学ぶ省エネ法として補助教材があります。 　ＤＶＤのタイトル　「新任担当者のための省エネ３法解説DVD」 　～このセミナーの収録時に実際に参加されたお客様からの感想です～ ☆　中長期計画書をどこから着手すればいいのか？全くわからなかったが、 　このセミナーで進める手順と、作成に当たっての適任メンバーがイメージできた。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（5月にご参加の企業担当者さまより） ☆　計画書を作成しないといけないのは分かっていたが、いつもの相談する担当者と、　「わからん、わからん」の繰り返しだったので、考え方、書き方がよくわかり助かった。 ☆　現実的な中長期計画書を作成、実行できるとISO14000の推進において 　プラスの環境側面を特定できるようになる。（5月にご参加の企業担当者さまより） ☆　中長期計画作成に当たり、このセミナーを受講していなければ、おそらく、方法論からStartし、混乱していたと思う。 何を？どの順番で？どうする？ポイントは？が、聴けてよかった。（5月にご参加の企業担当者さまより） ☆　改正省エネ法や、温対法（温暖化防止推進法）の違い、都条例との違いが分かった。 ☆　まとめて整理してあるから嬉しい。 ☆　どこが重要か、何が大切か、何を間違えやすいか、 などを明確に教えてくれる「予備校みたい？？」で分かりやすい。楽しい。 新任担当者のための省エネ３法解説DVDをご希望の方は、 ここをクリック⇒⇒⇒　　 ※中長期計画の作成支援をご希望の方はこちらへ⇒
参加 対象	改正省エネ法　~　中長期計画作成のポイント　ＤＶＤセミナー　~ ○このような悩みを抱えている方に最適です ・機械の事をしらないのですが、省エネ法の中長期計画って私たちに出来るものでしょうか？途方に暮れています。 ・どこから手を付けると効率的か知りたい。 ○エネルギー管理統括者・企画推進者（予定者） ○統括管理者・技術管理者（予定者） ○エネルギー管理士・エネルギー管理員
セミナー日時	改正省エネ法　~　中長期計画作成のポイント　ＤＶＤセミナー　~ ＤＶＤセミナーです。受講時間として3時間を確保して下さい。
参加 費用	○通常コース　10,500円（送料200円別） ○３０分間講師を独占 電話で質問・相談券付コース21,000円（送料200円別） ○30分間×2回講師を独占 電話又は来社で質問・相談券付コース 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　31,500円（送料200円別）

セ　　　　　　　　 ミ ナ ｜ の 内 容	＜プログラムの内容＞ 改正省エネ法でいう中長期計画とは、 　　・どうして作成する必要があるのか? 　　・提出をしない場合の罰則は? 中長期計画策定の実務、 　　・誰が策定に加わる必要がある? 　　・法が求めている中長期計画のポイント 　　・自社に役立つ中長期計画にするためのポイント 中長期計画策定ワークショップ形式の演習、 　　・中長期計画の一部をワークショップ形式の演習で作成します 　　・演習で学んだことのまとめ 中長期計画を社内に落し込むポイント、 　　・実際に社内で策定するポイント 　　・スケジュール立案 手順が明らかになりますから無駄がありません。 職務を分担して進めたい方には、協力者に対する基本的知識を ご自身がレクチャーする時間を省く事ができて仕事の効率が上がります。
受講者の感想	このＤＶＤセミナーの収録時に御参加された受講生の感想です。 　中長期計画の本当の意味を理解し、一緒に参加した仲間とディスカッションする時間が設けてあったので、「経営の一助」になる事が腑に落ちた。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　実際にどのような視点から中長期計画を作成すれば良いのか皆目見当がつかなかったが、このセミナーで光明を見いだせた。実践的に作成する演習が良かった。 　中長期計画は、作成の仕方如何では利益に繋がる事が理解できた。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（電気保安業務　省エネ支援担当技師） 　このセミナーを受講してなければ、単なる方法論から初めてしまい、混乱すると思う。どこから着手していくか、手順やポイントを学へて幸せであると感じる。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（ソフト開発　温暖化防止担当　） 　中長期計画の基本的な考え方。法対応のための提出書類という位置づけではいけないと感じた。　　　　　　　　（大手ファシリティーマネジメント会社　エネルギー管理士） 　作成する事の意味をしっかり理解できた。 　　　　（行政書士） 　このセミナーの内容も素晴らしい。そして今回は上司と一緒に参加できた事で、共通の認識の元で演習で議論が出来きて、方向性が見えた。良かった。　（設備関係　　課長） 　中長期計画を作成するステップが分かって良かった。　（管財会社　　課長） 　本当にどこから着手するか皆目見当がつかなかったが、今日のセミナーは役だった。作成を進める手順と作成に当たるチームメンバーのイメージができた。（多店舗飲食店　部長） 　中長期計画は作成しないといけない事は分かっていました。いつも相談する相手が無く、周りに聞いても分からないので困っていました。このセミナーで書き方から考え方までよく分かりました。省エネがコスト削減に関連する事は知っていますが、演習を通じて改めて実感出来ました。作成に当たり、現在の関連する部署の他、経理もメンバーに御加えて早速作成に取り掛かりたい。　（中堅食品メーカー　管理部） 　すべてが有益な情報でした。　　　　　　　　　　　（ＩＴ関連企業　　ＣＳＲ部課長）
お申込	お電話で承ります　052-589-7248又は03-3847-7360 メールの方は　cs@eco-energy.co.jp

省エネ対策・改正省エネ法・東京都条例への対策は、機械を買う事がすべてではありません。

私たちのプログラムを使えば①5～30％の電力コスト削減とＣＯ２削減ができます。
私たちのコンサルティングを使えば②コスト管理ができる人財育成ができます。

「会社ごと」に規制単位が変更された改正省エネ法への対策では、日本で唯一、本質に沿ってご指導します。

例えば、あなたも変だな・・・とお気づきかと思いますが、専門家でさえ99.99％が

エネルギー管理統括者、エネルギー管理企画推進者の役割を、間違って解釈しています。

　間違った解釈をした人は、あなたを間違った方向に指導します。

多くの代行サービスは、使えない管理標準を作成し、
あなたが実行する事を考えない立派な中長期計画を作成してくれます。

私たちは、あなたが使いたいと思うものを一緒に作り上げる事を大切にしています。
更に、私どもの「省エネの仕組み作りコンサル」や「環境人材育成プログラム」は
SONY、日本通運、ニッセン他500の事業所で採用されたきっとあなたのお役に立てるものと思います。