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セミナーポイント 本セミナーは、都条例（東京都環境確保条例）に関する対策講座です。 セミナー内容（1）都条例の概要と省エネ法の関係 PR |
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改正省エネ法直前対策のDVDの発売を26日より開始した。 直前対策 中長期計画の作り方（2010年度版） 直前対策 管理標準の作り方（2010年度版） いずれも1時間の電話コンサルが付いた場合は各々３１，５００円（送料別）。 DVD（テキスト付き）は各々10.500円（送料別）。 |
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東証一部上場大手の会社で太陽光発電を設置して表彰
を受けているケースがある。 10年前の話ではない。今年の話だ。 太陽光発電の発電量は工場全体の消費電力の0．04%を 賄うに過ぎない。CO2削減への貢献度は0.05%だ。 表彰に値する数値とは言い難い。 そう、定量評価であれば表彰には値しない。 しかし表彰されている。何故だ？？？ そう、量にしては計れない成果を訴え認められたのだ。 その一つは、社員への意識付けである。 もう一つは、環境に目を向けていこうとする社風を醸成した事である。 規則には従わない、従いたくないのが人間の本性。 しかし、そうした人でも社風とか場の空気には従う。 協調性と表現されるものだ。 この社風とか場の空気を変える事を企画し、実行し、 その結果を審査員が表彰に値すると評価できるように 文章表現し、そしてプレゼンした事が凄い。 さらに表彰を受けた事を仲間と讃えあい、 職場の空気を変えていったとするならば、確かに表彰 に値すると私は感じる。 見落としてしまう成果 見過ごしてしまう成果を掴み生かした好適事例といえよう。 こうした事が企画し実行できるように人材を育成するプログラムがある。 それがEcoFitenss®プログラムだ。 興味がある人はこちらhttp://www.eco-energy.co.jp/ecofitness00.html |
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最近驚くようなサービスを売っているFC本部の事を知った。
このFCの売りは、なんと社員を長時間・無休でかつ安月給で働かせる ノウハウだ。 月給１８万円で月に３７５時間（１５時間／日×２５日／月）働かせるノウハウだ。 つまり、労働基準法の抜け道を熟知して違法スレスレで働かせる ノウハウを売っている。 このノウハウで既に40近く店舗を拡大しているのだから驚く。 9時から勤務でも、終了時間は深々夜の2時～5時。 前残業も残業も、深夜残業も付けずに人を働かせるノウハウ。 集団心理を利用して、全員で奉仕残業をさせるノウハウ。 基準局調査を乗り切るための証拠を残さない仕組みとノウハウ。 法定休日がなくても、ある様に見せかけるテクニック。 週休二日と思わせて法定休日も無しで働かせるテクニック。 社員が辞めないようにする威圧のテクニック。 これが適法なら、凄いと賞賛をするのであるが・・・・ それはあり得ない。 あなたはどう思う？ |
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最近は、中間の管理職を減らして組織のフラット化を進め、効率が良くなった。
という錯覚にそろそろ気づき始めている人がいる。 グローバルスタンダードの幻を見破った人も増えてきた。 そうだ、もう本物の登場する時代になったのかも・・・ 確かに中間管理職の数が増えるほど 伝言ゲームが始まり、情報が化ける リスクを強調してしまうため、前に進まなくなる。 判断する上司が不在な事があり、遅々として決済がされない。 などの弊害はある。 しかし、その逆の良い事も沢山ある。但し前向きならばだ。 そう、大切な事は、活性化を促進させる 活性化させる力がある事ではないか？ 冷や水ならば、上司に頼まなくても同僚でも「ぶっかけ」が可能だ。 今から人を育てるリーダーへの道を選択するならば、EcoFitnessプログラムは その糧となると核心している。 |
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社長をはじめ、コア人材の成長なくして企業の成長はあり得ない。 エコフィットネス®プログラムを受講した個々人のスキルがアップし、 個人としても組織としても成果が出せるようになり、職場が見違え るように活性化していく。 そんな研修が理想ではないか？ しかもその研修参加費用が、目に見えて回収できる、即ち投資回収が 4か月から2年で回収できる事が保証され、現実に毎月回収を確認でき るとしたらご関心をお持ちになりますか？ それが、今回ご提案するエコエナジーのエコフィットネス エコにフィットした人材育成プログラムです。 副産物は、純利益率の向上とCO2排出量の削減です。 ■人が自然に共感し、学び、変化していくEcoFitnessの力。 人は、データや理論ではなかなか変わりません。 「理屈では何でも分かるけれども、気持ちが動かない」 「なんだか分からないけど納得できない。」 「データを見せられて話されても、翌日にはすっかり忘れてしまう。」 頭で覚えようとしたことは、反復学習しなければなかなか頭に残らない。 しかも、負のイメージを伴う事は意識的に排除しようと脳が働く。 見えているのに「見えない」、聞こえているのに「聞かない」事ができるのは 脳のなせる技そのものだ。 あなたはどう考えるだろうか？ 頭で覚えたことと、心で感じた事、 今でもすぐに思い出せるのは、いったいどちだろうか？ 強烈に心を動かされた体験は、まるで昨日の出来事のように その時の情景まで思い浮かべることができる。 だから、何を学ぶ時にも、「心を動かされる」＝感動の体験を することが重要なのです。 それも仲間と感動する体験を共有する事が。 その体験が積めるのがEcoFitnessプログラムだ。 純利益の創造に貢献し、CO2の削減に貢献するプログラム。 それでいて、楽しい。 一生忘れない研修プログラム。それが、EcoFitenssプログラム 今、EcoFitenssの成功ストーリーを語る人が各地で現れて きている。次は貴方が参加する番かも 直前対策 中長期計画の作り方（2010年度版） 直前対策 管理標準の作り方（2010年度版） |
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猛暑の影響で今年はエアコンが2倍売れた新聞にある |
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11月末日リミットの定期報告書・中長期計画書の作り方 直前対策 中長期計画の作り方（2010年度版） 直前対策 管理標準の作り方（2010年度版） いずれも1時間の電話コンサルが付いた場合は各々３１，５００円となります。 DVD（テキスト付き）は各々10.500円です |
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ビジネスチャンスの創造 ビジネスチャンスは、随所にある。ただ発見出来ていないだけ。 気が付いていないだけだ。成功した経営者はそう語る。 ビジネスチャンスを見出す際には、結果として経営者自らが 動く必要がある。段取りをされた大名行列ではなく、 ２～３名の好奇心の強い社員と共に展示会・視察会を 見て回るのが効果的だと聞く。 なるほど、ビジネスチャンスを発見する場所は、展示会 視察会、雑誌、テレビ、新聞など随所にある。 最も大切なことは、それが自社の持つ経営資源だけで できるのか否か。通常は、プラスアルファが必要だ。 そのプラスアルファがどのようなモノになるか、 資金であり、人材であり、機材、備品、施設の中で 何が足りていて、何が足りていないかを明確に認識し その上で、足りないものをどのように補うかとなる。 判断をする場面では経営幹部以上の者の実力が問われる。 一方、決断が必要な時には、経営者でないとできない。 経営判断という言葉があるが、過ぎてしまった事を検証する時には 使える言葉であるが、一定の確かさを得た後は判断ではなく決断をしている。 さて、弊社は環境特にCO2の削減やエネルギーコストの削減に直結する エネルギーマネジメントについてのコンサルティングが本業である。 コンサルティングを行う際に、どうしても外せないのが人材の育成である。 勿論リサーチも重要である。しかしどんなに調査レポートを積まれたところで 実際に動く人材がいない事には成就しない。 こうした事から、人材育成を最重要として位置づけしてコンサルティングを 行っている。 例えば新商品のプロモーション。新規顧客開拓の為のプロモーション。 こうしたプロモーションで、よくある事がコンセプトが煮詰まっていない事である。 クライアントに幾つかの質問を行っていくと、改めて考え直す事が多い。 そう、課題の認識に対するアポローチが不足している。 これは、語彙力に由来する。と私は感じている。 打合せを始めて１５分から２０分で、テーマやコンセプトについて コアとなる部分が出来ていない事に気が付き、そこからクライアントの 趣旨に沿って情報を提供し、クライアントに希望する内容を 自分の言葉で表現をして頂く事のお手伝いをしている。 打合せから１時間～２時間後に、クライアントはスッキリした表情 考えがまとまり前向きに希望をもって進める態勢になってお帰りに なる。 それが、小生がプロモーションのキーマンに最初に プレゼントをしているコンサルティングである。 講演・セミナー・プロモーション支援などすべてに共通する極めて重要な プロセスとして、初回の打合せを大切にしている。 ご縁のある方の支援を全力で行いたい。 |
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改正省エネ法直前対策の最終回 直前対策 中長期計画の作り方（2010年度版） 直前対策 管理標準の作り方（2010年度版） いずれも1時間の電話コンサルが付いた場合は各々３１，５００円となります。 DVD（テキスト付き）は各々10.500円です |
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代表取締役
日本環境取引機構(JCTX)
技術専門員
エコステージ評価員
中小企業家同好会全国
協議会 地球環境委員会
Do Yu Eco 専門委員
昭和34年 愛知県出身
エコフィットネス
オールハッピープラン
ｅ－ＪＩＴ
報告ナビは、エコエナジーの登録商標です