環境ビジネスに関するセミナーが多くある。

その多くは、新規事業として取り組めるか否かの観点で

受講される方が多い。

弊社もかつてはこうした講座を持たせて頂いた事があった。

まず、このセミナーを大別する。

①先進事例を紹介するだけのセミナー
・・・多くの事例が聞けるが、それを自社の中で事業化するには
かなり隔たりがある。

②今の会社の資源で事業化する為のセミナー
・・・現在小生が力を入れている分野である。
　　
　　現状の会社の中にある経営資源を生かし、
　　
　　顧客の「困った」を解決するものである。

　　ポイントは、ビジネスチャンスに繋げるための
　　
　　現有の資源を見つける事
　　
　　不足を認識する事
　　
　　真のユーザーニーズを発見する所にある。

②のセミナーは、通常一般公開のセミナーでは殆ど扱われていない。

その理由は、企業内研修として行う方が効果があるからである。

しかし、この種のセミナーを受講してない方は、いきなり企業内研修

を企画する事はできないのである。

現実にビジネス創造・ビジネスチャンス発見は、こうした知恵の

結集として創造されるものが実現の可能性が高くなる。

それは、第一に参画意識が持てる。

第二に、現実に自社にある資源を再認識し、生かす手段を

具体的にその場で練り上げる事ができる。

第三に、その場で意思決定に必要な情報を元に検討ができる。

こうした、プロセスに欠かす事ができないのが

ファシリティー技法である。

ここで言うファシリティー技法とは、アウトプットを促進すること

をいう。スパイラルアップした意見・議論が進むようにアウトプット

を促進するには、天性の素質を持っている方もいるが、

実際にはそれなりの学習とトレーニングがないと出来ない。

＜話を本題に戻す＞

ビジネス創造やビジネスチャンス発見に欠く事のできないものは

具現化する力。発見する力である。

感性を如何に高めるか。資源をどう生かすか。ここに焦点を

あてたセミナーを今後も提供をしていきたいと考える。

あなたはどう思いますか？


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