今日はＮＥＣビックローブ主催の電力使用制限対策セミナーの第一部で講師を務めた。

募集定員を大幅に上回り、ほぼ２倍の方がお聴きになられた。

会場一杯で、熱心にお聞きいただいた。

この中で、経済産業省から告示・省令・それらについて説明した文書を一部ご紹介して

役所の説明会では絶対に聞く事のできない事をお伝えした。

まず、見える化するとどうなる・・

などは今さらであるが、現時点においては「必要か否か」ではなく「必須」である。

なぜ必須なのかについてご紹介した。

　まさか・・・

　そんな事が・・・

　えーっ・・・

参加者全員が驚きと共に「見える化が必須である」ことに納得された。


次に、見える化が仕掛けと仕組みの組み合わせで機能する事をお伝えした。


見える化は「健康診断」に過ぎない。

データーが見えたから、といってそのデータが何を示しているかを

誰もが分かるわけではない。取扱がマスターできてもパソコンは動かないのだ。

必要なのは「誰が診断」するのか。そしてその診断に基づき「どのように実践する」か

ではないだろうか？

　これが仕組みが必要な理由である。

では仕組みはどうやって創るのか？

　これは「指導・教育」が必要なのだ。「人」の能力開発する事である。

もちろん、能力開発には自力と他力がある。

　スピードを上げるには、「他力」を利用するのが効率的である。

しかし、「自力」が有る上にプラスする事が求められる。

　やる気のスイッチが入っていない人には他力も生かす事ができない。


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