企画という仕事は、究極的には未知の事を実現に向けていくこと、

といえる。それは、定義を元にいくつもの前提を得て結論へと至る

推論の考務を積み重ねていくことになる。この過程が論理と呼ばれる。

企画では科学のような実験はできない。

だから個々の前提要件について、起きるであろう可能性について、当事者間で

確認し、了解をしなければならない。

論理思考は終息へと一本道を歩むので、企画の初動段階では、考える幅を

狭くする弊害が想定される故、避けるべきである。

ところで推論には、２つの代表的な方法がある。

一つは演繹法でもう一つは帰納法だ。

演繹法では、一般から特殊へという推論方式である。

論文でいえば、タイトルを設定し、章立てて目次を作る考務がこれだ。

他方、帰納法は小さな事実を束ね、標準偏差を持って特殊と思われる

事を一般へと導く方式である。

この２つの方式を別の表現を使うと

演繹法はトップダウンで帰納法はボトムアップとなる。