①について、良くある勘違い

代表が一人参加する。その代表が会社で報告する。

とても優秀な人で、しっかり纏めて発表したとする。

受講時間3時間のセミナー。一体何分で貴方に報告する？

もしかしてＡ４　１枚

又は3時間を3分にして報告をするかも知れない。

さて、仮にあなたよりも優秀な人が3時間掛かってようやく理解した

としよう。そのエッセンスである3分で貴方に何が伝わるのだろうか？

結果報告ではないのだ。ビジネス創造の話だ。

大切なのは、共通の時代の認識を持つ事。異なるニーズ

異なる視点、異なる感性で意見を交わし、衆知を作り出す事。

そうビジネスを創造する為にセミナーを受講するのだ。

理解したらよいというものではない。

道路交通法を熟知すると、車が売れる？？？

省エネ法を理解すると、省エネ機器が売れる？？？？

貴方の答えはどうなるだろうか？

そして②
講師料の額については、単純に計算をするのが良い。

一人当たりの受講料で考えれば良い。

通常ビジネス創造セミナー、チャンス創造セミナーは

1名の受講料が2万円～10万円である。

1名10万円のセミナーでも、貴方の会社にフォーカスしたものではない。

最大公約数的に、参加者全員が少しは役に立ったレベル。

これを、貴方の会社にマッチさせた内容で、情報を入れ替え

論理を組み立て、資料を選択して補強し構成し直す。

貴方の会社にフォーカスして半日又は1日の講座となる。

30名受講だと2万円として60万円の受講料

移動経費が掛かってしまう。

片道1時間として、往復で2時間業務から離れる。

年収520万円の社員さんで、時間3,000円。

受講時間は同等としても移動時間を計算すると

2時間×3000円×30名＝180,000円

これに移動費用を往復1,500円として

1500円×30名＝45,000円

つまり、移動だけで225,000円が消えるのだ。

もし、講師が出張して会社でやったならどうなるか。

移動時間が0分で、移動コストが0円だとしたら

この移動費用だけで3時間セミナーの講師料に相当する。

これを70名100名で受講したとなると

移動時間と移動経費は70名で525,000円

100名だと750,000円となる。

講師料は1日講習でも350,000円（交通費別）だ。

ものは考えようである。

つまり、こうしたビジネスセミナーで考えた時には、

15名を超えたら出張を頼んだ方が、結果として絶対

安いと言う事である。

出ていくお金に目がくらみ、勘違いをしてしまうがそうではない。

共通の認識を元にして視点の違う考えを引き出すファシリテーション

能力の高い講師は、インプットだけに固執しない。

いや、インプットの限界を知っていると同時にアウトプットの

重要性に気が付いている。

こうした厳しい経営環境の中で、最も頼りになるのが

アイディアを出して実行できる社員となる。

その社員に、どのようなチャンスを与えるかが貴方の腕に

掛かっている。

ビジネスチャンスは売っていない。

しかし、必ずチャンスはある。それを衆知を集めて発見するには

ファシリテーション能力と専門知識を持った講師を選択する事

ではないだろうか？

あなたはどうだろうか？