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昨日、電力使用制限対策講座を東京、西新宿で開催した。 参加者から頂いた感想を、私なりに整理してみると。 印象として、【戦略的】と【戦術的】の概念がまったくないまま 右往左往しているという状態にあった。 参加目的としては、有効な手段に関する情報を得たいというのが 圧倒的であったが、講座が進むにつれて当初の参加目的が変化した。 即ち、冒頭の戦略的対策と戦術的対策についての概念ができると その重要性の違いにハタと気付いた。 更に理解が進んで来ると、今まで考えて、実施していた対策が余りにも 外れていたと感じたようだ。確かに的には当たっているが、外周いっぱいの 所であった事を認識して、改めて照準を合わせる必要に大多数の方が 気付き、そしてこれからの行動計画に何が必要なのか、何が不足をして いるのかにポイントを絞って考えるようになった。 視点の違い。一言でいうとそうなる。 しかし、視点が違うという事を気が付く事と その異なる視点から見た見解を正しく受け止めるというのは別のスキルだ。 更に、正しく受け止めても実行をしなければ何の変りもない。 電力の使用制限については、まったく的外れな情報が多い。 その的外れな情報が圧倒的多数だから、本当の情報を見分ける目を 持たないと、単に振り回されてお金と時間という経営資源を無駄にする。 御参加頂いた方の中には、既に電力使用制限対策のセミナーに参加され 戦術オンパレード、しかも自社では使えない戦術ばかりを聞かされ失望と 落胆で途中退席したとのこと。 ■あなたの戦略は何ですか? あなたの戦術は何ですか? この問いに答えられるか否かが成果を決める。 5月13日に追加開催するので 戦略的な考えで対応を検討したい方は是非お申込み下さい。 PR |
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代表取締役
日本環境取引機構(JCTX)
技術専門員
エコステージ評価員
中小企業家同好会全国
協議会 地球環境委員会
Do Yu Eco 専門委員
昭和34年 愛知県出身
エコフィットネス
オールハッピープラン
e-JIT
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