昨日の新聞で、産業界への負担が大きすぎるとして、使用制限義務を25％から

15％に緩和する案が出されていた。

他に考え方は無いのか？

というのが、私の気持である。

方法がないのかとは聞いてない、考え方は無いのか？

どうも視点が固定されたままでの議論や要望・反論が多いと感じる。

もっと視点を動かしてみたらどうか？

　あの三陸で漁業の町で、魚市場が無い中で魚を買って下さる消費者の

メールに勇気と希望をもらい、舟が出せる漁師に頼み漁をしてもらった

会社がある。水揚げ、陸揚げしてもそこには市場は無い。

仲買人もいない。本当に買ってくれるか否かも定かではないネット通販の

利用者・・・ここでは東北を支援したいと思うサポーター的消費者たちにより

陸揚げした150kgの魚が１時間で完売となった。

　港は破壊、市場も全滅、仲買業者なし

しかし、あったものがある。それは漁師と漁船と魚場

そして、消費者をつなぐインターネット環境、

そして消費者と漁師を繋げるアイディアを、生きる勇気をもったお魚ネット通販会社

だった。

お魚通販の社長は、生死の境を決する時にパソコンを放さなかった。

漁師は生死を掛けて舟を沖へと向かわせた。

生死を分ける瞬間に、どちらに転んでも不思議ではない。ある者は、その為に

命を落とした。賭けだった。

そして、そこに奇跡をもたらしたのは、お魚通販の社長が持ち出したパソコンに届いた

利用者からの「通販サービスを待ってます。早く再開して下さい

再開をいつまでも待ってます」という励まし・応援・そして期待であった。

このメールの思いに突き動かされ、勇気を奮い立たせ

そして、何もない中から「あるもの」を探し、それを経営資源として

待っている人の期待に応えようと考え生まれたのがこれだった。

人・モノ・金が経営資源だと皆知っている。しかし、こうした何もないと思うとき

そう「ﾓﾉと金」がないだけなのかも知れない。

でも、人がいる。知恵がある。勇気がある。応援する人がある。

待っていてくれる人がいる。

さて、振返ってみよう。

わずか25％の使用制限なのだ。計画停電ではない。

なぜ「できない」「困る」と騒ぐ前に、もっと知恵を使おうとしないのだ。

こうした時に役に立つコンサルタントは、私を含めて相当数いる。

時間が欲しい、知恵が欲しい。

この両方を叶える強い味方が省エネコンサルである。

その為に研鑽をしている。その為に専門を磨いている。

今、政府にクレームをつけて、なんとかしても「問題を回避」したのみで

「課題を克服した事にはならない」のだ。

いきなりコンサルを依頼するのに抵抗があるなら

まずはこのセミナーに参加して私たちがどのように役立つかを見て欲しいと感じる。

東京西新宿で１０時～１２時

視点が変わる、行動が変わる。是非申込をして欲しい。