【4月20日にエコエナジー主催の電力使用制限対策講座に参加された方に

お聞きしました。

あなたが、この講座に参加しようと思われた理由は何でしたか？
　　
　・通常時と事なるエネルギー対策が必要と感じ、解決策や考え方が欲しいと思ったから
　
　・今後も節電を進めていく上で戦略が必要と感じたから。
　　　
　・東京電力管内の工業や視点のこの夏の対策を考える為の情報収集として。
　
　・夏場に向けての電力使用削減を知りたいと思ったから。
　
　・役員や社内の関係部署からの問い合わせに対応できる知識が必要だから。
　
　・大規模停電を回避するため、自社に何が出来るのか検討する材料を得たいと思ったから。
　
　・節電をしながらも事業を継続する為の戦略を練る為。
　
　・戦略的とあったので興味が湧いたから。
　
　・節電を図る手法やアイディアが得られると思ったから。
 

ここで、分かる事はこの対策セミナーが「戦略的」とあることから

戦略的に対応するにはどうしたら良いかという事を考えている方が御参加された

と言う事である。

　同種類のタイトルのセミナーが行われたが、参加者の満足度低かったと

聞いている。その理由は、結局のところ戦術ばかりであった事。

事例発表であっても、自社と規模や体制が違いすぎて参考に出来ない。

すでに知っている方法ばかりであった。

目新しいモノは無かった。

１万円の参加費用を払ったのに、結局何も得られなかったとか

得られる内容のセミナーではないと感じて途中退席する方が多かったとか。

セミナーの参加者を集める上では、戦術を並べると反応が良いと聞きます。

しかし、実際に参加したら『使えない情報』を聴く事になり時間を無駄にした。

そうした感想を持つ方が多いとの事。

　○○対策と「名打っているセミナー」でも、戦略的なものと戦術的なものの

2種類があり、結果として受講者が満足するのは戦略的なものであるようだ。

見かけは戦術で中味が戦略だと良いのかも・・・

しかし、それでは羊頭狗肉になってしまうのでここでアイディアが必要なのかも・・・・

そんな事を感じている毎日です。

他のセミナーに参加してみて

戦略を聞きたい、考えたい、考え方を知りたいと感じた方には