講義内容

☆最新情報・動向を織り込むため、以下の内容を一部変更させていただく場合があります。

１．改正省エネ法が求める「管理標準」とは？
　　→ 省エネ実効・利益創出のバイブル
　　（１）管理標準とは → 位置づけ、定期報告、中長期計画との関係
　　　　　～ＩＳＯの規定の延長線上では間違いなく失敗する～
　　（２）作成義務がある会社とは → 規模の大小を問わず必要なのはなぜか
　　（３）国が定める「判断基準」に基づく管理標準とは
　　　　　→判断基準と管理標準の関係がなぜ理解しづらいのか
　　（４）「判断基準」の正しい理解と全体像
　　　　　1　事業者が設置している工場・事業場を俯瞰して取り組む内容６項目
　　　　　2　基準部分「専ら事務所」８項目
　　　　　3　基準部分「工場等」６項目　　4　目標部分の考え方

２．まだ間に合う「管理標準」の新規駆け込み作成・見直しのポイント
　　（１）省エネ法・都条例など関連法例・条例の関係を整理する
　　　　　→ 目からウロコ、重複作業を排してここまで効率化
　　（２）エネルギー管理体制と管理標準の位置づけ
　　　　　→ 講師オリジナルのヒナ型による解説で問題・改善ポイントが
　　　　　　　一目瞭然
　　（３）22年度の定期報告書、中長期計画（７月提出）のポイントは「管理標準」
　　　　　→ 23年４月以降では間に合わない

３．使える管理標準策定上のポイント
　　（１）役に立つ管理標準と使いものにならない管理標準の見分け方
　　（２）作成のプロセスが管理標準を決める
　　（３）報告のための管理標準から、省エネ・利益創出のための
　　　　　管理標準作りをめざせ

４．管理標準作成の具体的手順 → ヒナ型様式により解説
　　（１）事前調査表はこう作る、ここを使う
　　　　　→ 意外なものが管理標準のキモだった
　　（２）総括表・個別表はこう作る → 陥り易い落とし穴にはまらないために
　　（３）23年３月１日までにここまでやろう → ヒナ型を用いて解説

５．【ワークショップ】 ヒナ型をもとに、今年度中に実績を作る管理標準を
　　作成してみよう
　　（１）策定ワークショップ（約１時間）
　　　　　→ 不明・疑問点は講師が直接アドバイスします
　　　　　1　新たに作成する会社
　　　　　　　→ 報告に使える、省エネに役立つ管理標準作り
　　　　　2　作成済みの会社 → 課題の発見と改善で更に有効な管理標準作り
　　（２）ヒナ型を見てやってしまう勘違いに注意

６．まとめと質疑応答