サイボウズ社が月に最大４日の在宅勤務制度を採用した。

そんなニュースを読んだ。そう、バブルの頃にもあった。都心へ

向う通勤ラッシュを何とかしよう。そして都心の地価の狂乱的な

値上がりで、事務所を広げられない。

そこで、都心から１時間程度離れたサテライトオフィスという

地価の安い所で・社員にとっても通勤ラッシュから解放される

一挙両得の策として採用された事を思い出した。

サテライトの良いところは以上の２点。悪いところは

今までチームとして一緒に仕事をしていた人たちとの

コミュニケーションが徐々に失われ、サテライトオフィス勤務者は

疎外感を募らせていったと記憶している。

勿論、今でもあるが余り聞かなくなった。

これも実験だった。サテライトで行っても全く困らない事も沢山

ある。今では当たり前になったが、NTTの電話番号案内とか、サービス

内容の問い合わせ、データの登録や照会についての回答など、パソコン

とネットワークさえ準備されたら、場所はどこでも構わない。

ゆえに、こうした業務を行う会社がサテライトどころか、最初から企業

誘致をしている職が少ない地域へ進出して喜ばれている。

さて、話を今回の月４回の自由設定できる在宅勤務だ。

在宅の良さもある。注意すべき事も多い。

だから「全部がだめ」とか「全部が すべきではない」と考えない事だ

まずは何が起きるか、皆で楽しんでみようとスタンスを作る事だと

感じる。知見を積んで「良い」形に改善すれば良いだけだ。

これは、当社が進めている省エネの実践が面白くできる人材育成

EcoFitnessプログラムの根底にある考え方である。

何が起きるか分からない。けれどワクワクして試してみたくて仕方ない。

皆でワクワクしてやってみる。成功すればお金が儲かる。

失敗したら「失敗が儲かる」。どっちにしても行動すれば儲かる。

そう、行動するから儲かるのだ。

１０回考えても、100回考えても、1000回計画しても、

10,000回計画を立てても実行しないと何も儲からない。

であれば、楽しくやる！　それがEcoFitenssだ。

このサイボーズ社の試みも、きっと結果がでる。楽しみだ。