昨日の続きとなる

コーチングというと、アメリカのエグゼクティブが使っている事は貴方も

知っている通り。

なぜ、エグゼクティブにコーチングが必要なのかについては、本で読む

程度の知識しかなかった。

しかし、実際に自分がコーチングを体得する過程で、数多くクライアント

として、そして立場を 変えてコーチとして実習を行う内に分かった。


　それは、自分一人で自分のもっている能力を引き出すのは限界がある

と言う事であった。 天国の食卓という話を聞いた人も多いと思う。 　

長い箸をつかって食事をする。 決して自分の口に自分で食事を運ぶこと

ができない。 天国の食卓では、自分は相手の望むもを相手の口に運ぶ。

そして、別の人が私の望むモノを私の口に運んでくれるというものだ。

　つまり、今もっている箸は自分の為にあるのではなく相手の為にある。

相手も自分の為に箸をつかうのではなく自分の為に箸を使う事になる。

　コーチングとは、正に天国の食卓のように、相手（クライアント）が望む

所に 連れていくことが求められる。


　アメリカでも、初めてコーチを着けるように言われたエグゼクティブは、

自分には要らないと思うそうだ。 　

　　
しかし、しばらくしてコーチが自分の為に働いていて、会社の上司の為に

働いているのではないと感じた時、コーチを心底より信頼し、そして大きな

成果を 自分が利用していない能力を引き出す事に全力で協力をしてくれる

事を 感謝する事になるという。 　エコフィットネスは、正にこれを行っている

のだ。 従って、成果を保証する事が出来るのだ。常に現場の中で電気設備

に関わる時に あなたが意識をして使うようになるからだ。私がその場にいて

、事こまかに指示を するのではないのだ。 　

その時に最も必要な事は心理学を理解した指導、コーチングを行う事である。

残念ながら、省エネや節電を推進するためにコーチングや心理学をどの

ように 応用するかについては、本は無い。　近い将来。私が書こう。

本もいいけど、生で指導を受けられるうちに受ける方がもっと面白い。

何故なら、本はコーチではない。貴方と対話しないからだ。 　

もしエコフィットネスに興味を持たれたら、エコエナジーのHPを のぞいてみて欲しい。