コーチングとの出会い。これは今提供しているエコフィットネスという、

日本で唯一成果を保証する省エネプログラムの完成にとって、欠く事

が出来ない 革命をもたらした。 それまでの「電力の運用管理者養成

講座」を画期的に進歩させた。 電力の運用管理者養成講座は、０５年

５月１４日がリリースであった。 この省エネプログラムでは、いわゆる教

育である。 教えて指導するものであるが、常に何かを教え込む事が必要な

プログラムであった。それでも今までに画期的なプログラムであった。



何が画期的であったかというと、 従来の省エネ教育というのは、専門家ス

ペシャリストのための教育しかなかった。 即ち、エネルギー管理者・エネル

ギー管理士、エネルギー管理員など企業の省エネ 担当者の為のもので、

主に省エネルギーセンターが行っていた。 　その講義は、専門家以外お世

辞にも楽しいものではない。 専門家でも良く寝ている講座であった。 　


当社がこの「電力の運用管理者養成講座」で対象としたのは こうした専門

家ではない。 　貴方も経験した通り、この夏の節電での一番の功労者は

、実は電気の事など ほとんど知らないいわゆる専門家ではない素人であった。

　その素人が電力の運用管理をする事で、会社に大きな貢献ができるという

プログラムであって、ISO14001やエコステージに準拠した仕組みを提供していた。

 　今から考えると、よく受講者の皆さんが眠りもせずに付いてきてくれたと思う。

スポーツ用品店のヒマラヤ、三重県にあるスーパーの一番館、九州のハローデイ

など 多くの皆さんにご参加を頂いた。ゲームセンターやボーリング場、自酒の造り

酒屋 そして自動車関連の企業、電線の製造メーカー、パチンコ店、カラオケショッ

プに 飲食店、結構式場など実にバラエティーな業種に対して教育をする機会を得

たのは コスト削減総合研究所（現：環境戦略総合研究所）の指定講座として教育

を する機会があった事にある。 　もちろん、ブラッシュアップはできたが、革命的な

進歩は起きなかった。 そして、コーチングとの出合いがあって「電力の運用管理者

養成講座」は 革命的に進歩を遂げたのである。 　そう、今までのInputに加えて、

受講者自らが持つ体験や経験、そして 気づきを引き出す事が出来るようになった

のである。 　この「その人が持っているものを引き出す」という事が結構難しい。

結果として半年の講座を５回受講してようやくモノにしたのである。 　

このコーチングのスキルが完成して初めてエコフィットネスが完成したのである。

この第１号となったのがSONYであった。 　今でも、当時の受講者と毎月のように

色々なお話をさせて頂くが、 その効果が絶大であった事を確認し嬉しい限りである。

　その後も更にエコフィットネスは進化をつづけている。 それは、コーチングのスキ

ルが更に磨かれた事もあるが、 その他に脳科学を応用するように成った事である。

そして、今年に入ってからは 行動心理学が加わったからである。元々心理学につい

てはその要素があった。 しかし、そのことを私自身が認知をしていなかった。 　

認知をしていないから、それを発展させる事が出来ない。 また、認知していなければ

研究を重ねることもできないのだ。 認知する事。メタ認知といういい方もするが、実に

大きな変化をもたらす。 　正直、今までは「成果を保証する省エネプログラム」という

いい方は していない。それは、経験数が足りないと思い込んでいたからである。

　しかし、今までに作ってきた成果を分析すると、その数が十分であること に気が付いた。

　だから今では堂々と「日本で唯一の成果を保証する省エネプログラム」と 云う事が出来

るようになったのである。