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  エコフィットネス(省エネ)、コスト削減への道を紹介していきます。EcoFitness®とは、Ecoにフィットした行動をする事、Ecoにフィットした行動が出来る人の事をいいます。エコフィットネスは、エコエナジーの登録商標です。
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企業間での競争が激化する中で、企業間の格差が

広がっていると云われています。バブル経済を経て、

企業規模は、その企業の存続を保証しない
という事

が証明されました。業績不振に喘ぐ企業がある一方で、

小さくとも確実に業績を上げている元
気な企業も登場

してきております。マネーゲームや投機に踊る事無く、

多種類の顧客ニーズを捉え、コアコンピタンスを確立し、

オン
リーワン経営を確立している会社もあります。

 
私達は、元気と呼ばれる製造業・流通業を徹底的に研究

をし、企業の強さの秘密について、ある考えに達しました。

それは、経営能力+現場力が他に秀でている企業が

発展存続する
という考えです。即ち、強い企業には、

自分の使命を知覚し、達成する強い意志の力を発揮

する
経営能力と、そして顧客に満足頂ける販売ができ

る力、顧客が満足する物を製造する力、顧客に満足頂

ける形
で役務を提供する力、顧客のニーズを捉えて

新商品・新技術・新サービスを創造する力たる【現場力】

があります。

 しかし、業績が低迷する多くの企業で経営陣と幹部の

ベクトルが一致せず、かつ大切な顧客や商品の接点である

現場が力を発揮しない、自ら考えな
いという職場環境に

なっております。このような職場環境は、大切な現場が

指示した事しか出来ないか、指示された事も忘れる

生存の欲求を満たすだけ、
時間を切売する労働者に

占領され、少数の意欲的な労働者を汚染している事に

気付いていません。多くのリーダーは、自分のリーダー

シップ
に疑いを持ち、必死で職責をまっとうしようと試み

ています。しかし、
経営者・幹部は提案の出ない職場、

歩留りの悪い物作り現場、顧客クレームが絶えな
い現場

の
真の原因を掴んでいません。只々必死にリーダーシッ

プを発揮しようとして心を病み、疲弊した職場環境を改革

できずにおります。

 私達は、温暖化の阻止と両立するコスト削減の方法として

このある考えの基でプログラムを開発しました。

(つづく)
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プロフィール
HN:
伊藤 智教
年齢:
66
性別:
男性
誕生日:
1959/11/06
職業:
省エネセミナー主宰
自己紹介:
エコエナジー株式会社
       代表取締役
日本環境取引機構(JCTX)
       技術専門員
  エコステージ評価員
中小企業家同好会全国
協議会 地球環境委員会
   Do Yu Eco 専門委員

昭和34年 愛知県出身
エコフィットネス
オールハッピープラン
e-JIT
報告ナビは、エコエナジーの登録商標です
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