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  エコフィットネス(省エネ)、コスト削減への道を紹介していきます。EcoFitness®とは、Ecoにフィットした行動をする事、Ecoにフィットした行動が出来る人の事をいいます。エコフィットネスは、エコエナジーの登録商標です。
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企業間での競争が激化する中で、企業間の格差が

広がっていると云われています。バブル経済を経て、

企業規模は、その企業の存続を保証しない
という事

が証明されました。業績不振に喘ぐ企業がある一方で、

小さくとも確実に業績を上げている元
気な企業も登場

してきております。マネーゲームや投機に踊る事無く、

多種類の顧客ニーズを捉え、コアコンピタンスを確立し、

オン
リーワン経営を確立している会社もあります。

 
私達は、元気と呼ばれる製造業・流通業を徹底的に研究

をし、企業の強さの秘密について、ある考えに達しました。

それは、経営能力+現場力が他に秀でている企業が

発展存続する
という考えです。即ち、強い企業には、

自分の使命を知覚し、達成する強い意志の力を発揮

する
経営能力と、そして顧客に満足頂ける販売ができ

る力、顧客が満足する物を製造する力、顧客に満足頂

ける形
で役務を提供する力、顧客のニーズを捉えて

新商品・新技術・新サービスを創造する力たる【現場力】

があります。

 しかし、業績が低迷する多くの企業で経営陣と幹部の

ベクトルが一致せず、かつ大切な顧客や商品の接点である

現場が力を発揮しない、自ら考えな
いという職場環境に

なっております。このような職場環境は、大切な現場が

指示した事しか出来ないか、指示された事も忘れる

生存の欲求を満たすだけ、
時間を切売する労働者に

占領され、少数の意欲的な労働者を汚染している事に

気付いていません。多くのリーダーは、自分のリーダー

シップ
に疑いを持ち、必死で職責をまっとうしようと試み

ています。しかし、
経営者・幹部は提案の出ない職場、

歩留りの悪い物作り現場、顧客クレームが絶えな
い現場

真の原因を掴んでいません。只々必死にリーダーシッ

プを発揮しようとして心を病み、疲弊した職場環境を改革

できずにおります。

 私達は、温暖化の阻止と両立するコスト削減の方法として

このある考えの基でプログラムを開発しました。

(つづく)
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プロフィール
HN:
伊藤 智教
年齢:
65
性別:
男性
誕生日:
1959/11/06
職業:
省エネセミナー主宰
自己紹介:
エコエナジー株式会社
       代表取締役
日本環境取引機構(JCTX)
       技術専門員
  エコステージ評価員
中小企業家同好会全国
協議会 地球環境委員会
   Do Yu Eco 専門委員

昭和34年 愛知県出身
エコフィットネス
オールハッピープラン
e-JIT
報告ナビは、エコエナジーの登録商標です
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