今日は企業研修で基調講演を務めさせていただいた。

いつも感じることだが、同一の情報を発信しているのに

受け止め側の意味づけ・価値づけが異なる点である。

ここでは例えば受信感度と表現したとすると

この差はいったいどこから来るものであろうか？

いつも、受信者側の受け止め方を確認するシートを

ご記入いただくが、ごれを拝見すると受信感度の違いが如実に

明らかになる。

　これは私の勝手な推測の余地を出ないが、一言で言えば

参加される際の『問題意識』であると思われる。

　私の講演・セミナーでは、勿論有益な情報を提供する事に

直前まで収集し発信に努めている。

　しかし、受講側は様々である。呼ばれたから来た。

参加せよと言われたから来た。それはそれで構わない。

問題は、時間を取って貴方の問題・課題として抱えている事は

どのような事であるのか、また、何が得られたら嬉しいのかを

お尋ねするようにしている。

いつも感じることであるが、この質問に３分以内で回答するのは

難しい。それは、普段から解決したいと意識している問題を持っていない

状態では、改めて考えないと出てこないのである。

これが、一番の問題であると私は感じる。

つまり、脳科学の上から見ても、興味関心を寄せるべき対象を

特定しておかないと、その答えが現れてもキャッチ出来ないという。

これが、『チャンスの女神に後ろ髪がない』というものであり、セレンデピティー

を得られないと表現されているのである。

　NLP式に表現もできる。NLPに書き込まれていれば、無意識のうちにでも

その情報を得られるようになる。

　私が講演やセミナーの依頼を受けて、テキストを書き下ろす際には、

一旦入念に企画を行う。ワイヤーフレームのレベルでは完成されている。

これに肉付けをすれば、即テキストになるのだが、テキストを書くのは

ずーっと後である。それはNLPのレベルに足らない情報を収集するように

依頼をするのである。すると、本当に不思議であるが、実に偶然のように

欲しい情報が見つかるのである。たまたま入った書店でたまたま手にした本の

たまたま開いたページに何故か欲しい情報がある。とか、インターネット検索

をしていて、偶然開いたリンクのリンクをたどったら偶然欲しい情報に出会う。

出張先で購入した地方の朝刊を開くとたまたま欲しい記事がある。

こんなことは枚挙に暇がない。怖いくらいに困るくらいに欲しい情報が

目の前に現れてくれる。セミナーでもそうだ。偶然参加したセミナーで欲しい情報

に関係する因子を見つけた。

これはもはや人間技ではないと思えるが、そのチャンスを呼び寄せたのは

問題・課題を明確にしてさがしているという意識した行動とＮＬＰレベルでの

調査を意識して置く事にある。

　同じ時間に同じ場所で同じ話を聞いても、現実には受け止める人の

受信感度によっては、得られるものは異なり、更にＯｕｔPutはもっと異なる。

ゆえに同じ講演を聞いても結果が違うとなる。

あなたはどう考えるのだろうか？

　

構造が、我々の頭だ。


方は、３分以内で答える事は極めて難しいようだ。