先日小生が勝手に師匠として仰いでいる木村勝男先生から

メールを頂き、セカンドオピニオンについて、ご示唆を頂いた。

木村先生は、眼の調子が悪かったので病院で診てもらい

「黄斑上膜」という病気だと言わ、二週間の入院と、術後は

しばらくうつぶせの状態が必要とのこと。一刻も早く処置

すべきとの事で、すぐに入院の予定を組なんだそうです。

そこでこの事情をお伝えした方から

「セカンドオピニオンも聞いてみてはどうか。海外ではそれが普通だ」

と言われ、ご縁のある方から奈良県にある高名な眼科の先生を紹介

頂き、改めて診てもらったそうです。その結果、診断は同じだが、

手術は2～3時間で済み、即日退院でき、かつ「まだそんなに急ぐ

ような状況ではないからもう少し様子を見よう」と言われたとのこと。

二週間の入院が２～３時間になり嬉しくなったそうです。

さて、問題はセカンドオピニオンという事をどのように受け止めるか

です。

師匠の木村先生は経営者です。

師匠は今回の出来事を通じてこう考えました。

「ファーストオピニオンは自分の経営判断」だと

それは、しっかり持たないといけない。

しかし、同時に、セカンドオピニオンを聞いてみようという柔軟性、

もっと言えば「聞く耳を持つ」姿勢も無くしてはいけない。

自分一人で世の中の全てのことがわかるはずもない。

だから人の意見をしっかり聞いて、最後に胎をくくって決断する。と

さすが師匠だと感じました。

起きている出来事は同じであっても、それをどのように受け止め

解釈するかで人生が変わる。

そんな事を感じさせてくれたメールだった。