脳科学とエコフィットネスの３回目です

脳科学の書籍を読むチャンスがあった。

電車で宇都宮に出かけた。

ちょっと贅沢に時間を使って、脳科学の本を読むのに普通列車に乗った。

往復で４時間。このところ本を読むと、いつもTVの合成写真みたいに

本の上に筆者が登場してくる。小生は本の上に乗って語りかけてくる

その筆者と対談をしている。なかなか面白い。

（ページは進まなくなりますが・・・）

さて、この中で感覚系学習を担当する脳と運動系学習をする脳

があるという。感覚系学習は一流に生で触れると飛躍的に

伸びる事があると。しかし、運動系学習は、実際にアウトプット

しないと鍛えられない。しかも運動系と感覚系は脳の中で繋がっていない。

従って、感覚系でいくら理解をしても出力できないし、出力して初めて

補正ができる。出力に一番いいのが、話してみる事とある。

エコフィットネスでは、アイディアを出力して交換する事を

大切にしている。「ひらめきのリレーション」と命名している

当社オリジナルの大切なコンテンツである。

またしても、このひらめきのリレーションが茂木先生の著書に

InPutとOutPutを感覚系学習と運動系学習という脳の機能をもって

説明してあった。偶然とはいえ、EcoFitnessの重要コンテンツが

このように次々と脳科学の専門家により理論的に下支えされた事

に感銘を覚えています。

Ecoにフィットした行動・活動が出来ることや、そいういう活動

が出来る人をEcoFitnessと定義して使っているが、時代のニーズに

マッチしてきた事を感じられるのは、やはり嬉しい。

先日来より、講演先で名刺交換をした方からメールや、電話で

お寄せ頂いた感想をご紹介します。


この講演では、「夢を描く、みる」ではなく、未来を作ることに実際に貢献する

ECOの必要性、ECO活動を行う上でのイメージの大切さが学べたと思う。

そし意識、ノウハウを高めた人材を作ることで、お金をかけずにECOできるのだ

と確信できた。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　食品製造メーカー　常務取締役

 

 

エコフィットネスの取組みで、省エネに限ることなく、

作業の効率化について考えるようになったので、資源の省力化にも繋がると思う。

まず、ECOに対する目的をしっかり持つことと省エネイメージの意識をプラスに

変えることはすぐやろうと思う。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　道路施設整備業　営業課長

 

この講演の最中、私の頭の中で

新たな発想への転換が新たな事業を生み、活力が生まれ、

ゆえに経済の活性か図られる、というイメージが浮かび上がった。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　道路施設整備業　営業部長

 

　

今回の講演をきっかけに、まず着手したいのは役員への啓蒙活動と具体的な活動を

興すこと。多くの社員を巻き込んで、自らも楽しく実践してみます。

そして、結果を公表したい。

　　　　　　　　　　　　　　　　　総合ビルメンテナンス会社　執行役員

 

 

社員への意識付けに苦慮していました。講演（講義に近かったですね）を受けて、わが社の見える化の「目的」は、先生のお話に照らし合わせるとプラスのイメージではなかった。見直すきっかけになりました。有難うございました。

 

全国規模　情報網企画開発会社　部長