手助けができるか否かに大きく影響をされます。

したがって、質問力が問われるわけです。

しかし、心を開いていないクライアントは、この質問にも正直に

答えることに抵抗を示すのが通例です。

心を開いて頂くには、経験と人間力が問われます。

ゆえに、ベテランは経験が多いだけ有利となりますが、人間力は別です。

人間的な成長を望み、磨いてこないと成長しません。

ベテラン＝人間力が高いとは限らないということになります。

情報提供とアドバイス

この言葉の違いを理解して使うようにしています。

情報提供とは、クライアントに判断する力を与えること、

即ち、あなたの思い・苦心を理解し、共感した上でどのような情報を

提供すれば、あなたの宝箱（経験・体験・知識・スキル）の情報と結合させて

解決の糸口を掴み、答えを出せるかについて斟酌した上での情報を提供する

ことを心がけています。

次にアドバイスです。

これは、判断を示すことです。アドバイスを受け入れるか否かはあなたが決めます。

情報提供とアドバイスの違いは、判断を示すか否かにあると思います。

ところで、アドバイスは往々にして受け入れられません。

あなたが、高いレベルの答えを自分なりに持っている場合で、背中を

後押ししてほしいときだけ採用されます。

そうでない場合は、通過情報のひとつになるだけです。

ゆえにアドバイスは簡単で、質の高い情報提供の方がはるかに難易度は

高くなります。

しかし、本当にあなたが満足するのは、質の高い情報に基づき、自分の宝箱

の資産と結合して新たなアイディアを創造したときだと分かっているコンサルタント

これが、私の目指すコンサルタント像です。

ＥｃｏＦｉｔｎｅｓｓでは、こうした考えに基づき、余計なアドバイスはしていません。

だから、最大でも４５名までに定員を抑えています。

なぜなら、一人一人の思い・悩みが異なるから、まとめて共感などできないからです。

あなご自身の宝箱の資産と結合させて、すばらしいアイディア創造の

お手伝いができる。それがＥｃｏＦｉｔｎｅｓｓです。

多くの事例を交えてお話をさせていただきました。

講演後にご関心をお寄せ下さいました皆様と名刺交換や

お話をさせて頂き、微力ではありますがお役に立ちたいという

思いを強くすることができました。

こうしたチャンスをいただけました事は、偶然の幸運にめぐり合えた

と実感をしています。

さて、茂木健一郎先生の著書に、周囲が求めることと自分がやりたい事が

往々にして違うことが多いとあります。茂木先生自身も「脳科学者」としての

見解を周りが求めるとあります。この時に自分音社会の関係性を新たに「創造」

しなければならないとあります。

どうかすると、自分のやりたい事を前面に出しすぎ、それが元で周囲とうまく調和

できなくなります。

まずは素直に求めることに応じ、その上で関係性を創造してギャップを埋る。

自分が需要を作り出せるレベルになることが理想ですが、一足飛びには参りません。

周囲が認めていただける状態になった時に少しずつ自分のやりたいことに

シフトをしていく。彼が言うことだから、まずは聞いてみよう・・・

と思っていただける状態を作るのは自分です。

ＥｃｏＦｉｔｎｅｓｓでは、こうした点にも配慮をしてあります。

１回できた。１週間だけできた。だけど１ヶ月持たなかった。

よくある話ですが、最低１４日連続しないと習慣にはなりません。

土日休みとしますと、習慣化には３０日必要といわれています。

ＥｃｏＦｉｔｎｅｓｓのフィットネスリレーが最低でも１０単位を求めている

のは、ここに理由があるからです。

この間に周囲があなたを認める仕掛けがあります。

どうぞ、ＥｃｏＦｉｔｎｅｓｓ　楽しんで下さい。

あなたの可能性が広がります。
 

何かを見て、聞いて、話をして、「ひらめいた」これは面白いと

ＡＣＣが送ったシグナルをＬＰＦＣが無視すると、もう送らない。

これって、日常の職場のコミュニケーションでもおきている事では

ありませんか？

また、会議の席で起きていることではありませんか？

せっかく出された意見に「いちいちケチ」を付けたり

つまらないという反応を態度で示されると、次に思いついても

もう発言ができなくなります。それがそのまま自分の脳の中でも

おきているかと思うと不思議です。

ＥｃｏＦｉｔｎｅｓｓでは、ひらめきのリレーションという事を徹底して

行います。

3名以上の方が参加をしていただきますが、このリレーションが止まらない

ようにする為に様々な独自の工夫を行っています。

面白いということは、一種のドライバーになります。

同様に、みなに聞いてもらい、そしてその意見を認められた

もっというと、尊大を認められたと自分が感じたその瞬間、とても幸せな

感覚があります。脳内でドーパミンが分泌されているのです。

ＥｃｏＦｉｔｎｅｓｓでは、こうした脳科学に裏づけされた（勝手に思い込んでいるのかも

しれませんが）フィットネスリレーのように、楽しくて楽しくてやりたくなる

そんな仕掛けにあふれています。

何か面白いことがまた今日もある。そんな楽しい会社にすることの

お手伝いが少しでもできたら幸せです。

今は、著者の意見に触発されて、今まで感覚系学習として貯蔵していた

そして、意味や価値、あるいは体験（エピソード記憶）と結びつけた経験として

整理されていなかった、浮遊する断片的なINPUT情報が集約され

何らかの加工をされ、手を動かして文字を書くという運動系のOUTPUTが

なされているのです。創造が始まっているのです。

こうした面白い不思議な現象を、模擬先生のおかげで脳科学の面から整理をし

意味のあるものとして捉えることができました。

ちょうど、「省エネ」をしようとした時に、なぜ面白くなくて、

まるで後ろから縄で括られて引っ張られているかの如く

前に進めない状態になるのかの謎が解けました。

「ネガティブ感情」が動機になっていたからなのです。

上司にガミガミ言われないとできない。

そのガミガミがなくなると直ちに行動が停止する。

このネガティブ感情という概念というか「ラベル」を作った瞬間に

謎が解けたのです。

ネガティブ感情の動機付けで省エネを一生懸命に推進をしても

何の意味もありません。行動しないから変化がおきません。

そうしたことからEcoFitnessというラベルは、面白いほど効果を発揮します。

EcoFitness　あなたも試してみてはいかがでしょうか？

しかも日本経済新聞に

異議あり！

そして、誤解を誘発するのは、脳科学から見ても実に問題が大きい

脳には、常に面白いこと刺激的なことを専門で調査をしている部分があります

ここが、大切な情報を収集して前頭葉に提供をしているのです。

この日経新聞のように、羊頭狗肉の見出しを付けた記事は

脳の調査機関を欺きかねない。

こんな情報提供の仕方を続けると、興味関心を示さなくなる

大切な情報であってもです。

ＪＡＲＯ（広告審査機構）があるように、新聞の本文そのものについても

もっと審査をしていただきたい。

普通に一読するだけで、見出しと内容が一致しない「提灯記事」を発見し

とても悲しくそして不愉快でした。

さて、なぜこの時期にこんな大幅な基準の改正があるかといえば

ちょうどこの絶縁監視装置が発売されて、リース契約をされた

需要家や、購入された需要家の減価償却が終了する時期に

当たるからです。


つまり、もう一度基準が変更になったことを理由とした

電気保安点検の「顧客巻き返し」セールスがあなたの会社に

来る時なのです。

そして、改正省エネ法に対応できるデマンド監視装置機能つきを

お勧めして行くそうです。

とてもよい機会です。ただし、使い方につていは期待しないで下さい。

このセールスの方に使い方を聞いても無理ですから。

使いたいな。。。と思われたら、迷わず弊社の1日セミナーをご利用ください。

必ず使えてメリットが出せるカリキュラムです。

ご連絡・お問い合わせお待ちしています。

「やらなくても大丈夫なんだ」というムードです。

私は思うのですが、この「講師」の個人的な意見なのか

本省の意思なのか・・・？

この「講師」も

待った無しの地球温暖化防止の対策である

と述べているのに・・・・

ずーっと手元の資料を見たまま、棒読み・・・

資料を頂きに行き、ついでに読み上げてもらった・・・程度に思っていないと、気分が整理できない・・

と言って社員が帰社しました。

この説明会に向けて、「講師」と紹介をされた経済産業省審議官は

間違えないように一所懸命に書類をみてたんでしょうね。

役所の中での説明会、特に本省の説明会は、

読解力・理解力・記憶力が人並み外れて優秀な方が、同類の人に説明しています。

したがって、理解されます。

よく考えてほしいのは、今回何のために説明会・シンポジュームを開催しているのか？

という事だともいます。

目的は「周知徹底」です。

業務内容も、理解力も、読解力も、咀嚼力もみな異なる１０００名の方に

周知徹底することが目的なのです。

ここを忘れている。

そしてそれを増幅しているのが委託を受けた「省エネルギーセンター」

どんな基準で省エネルギーセンターが説明会の委託を受けたのでしょう

不親切な対応、威張った対応、ひどいの一言

この説明会の開催は、誰でも入札できるか否か確認して

本当の周知徹底につながる説明会を開催したいと思います。

もちろん、あなたの協力が必要ですが、事業仕分けをしている目的は

無駄な経費を止めること。これも馴れ合いの説明会開催なら

ぜひ競争入札で入りたいですね。

当たり前のことですが、当社は資産運用のコンサルティングで

省エネを行います。したがって、一定の資産がなければできません。

そして、資産があっても経営者と目的の共有化が必要です。

通常は、この第二ステップでお断りするケースがほとんどです。

第二ステップは、弊社にご来社いただく必要があります。

弊社では、クライアントさまの意思を確認し、意識を高めて頂く

ため、当社のノウハウとしていくつかの手段を持っています。

資産運用コンサルにもっとも大切なのは意識です。

何でもお引き受けれれるのではありません。

私は、イメージの持つ力が、理性を超えて大きいことに気がつきました。

そして、この8年間事あるごとに、出会う人すべてに

形や表現を変化させて何度も何度もトライして来ました。

そして、確信しました。

同時に、科学が進歩して脳の機能が分析され始め「脳科学」という

言葉が07年頃より盛んに使われるようになりました。

偶然ですが、私の8年間のトライは、この脳科学で悉く実証がされてきました。

もはや、イメージの世界を無視できなくなりました。

そしてもうひとつ、大切なものが見つかっています。

記憶のメカニズムです。

ＥｃｏＦｉｔｎｅｓｓは、こうしたメカニズムを実にたくみに活用しています。

（まったくの偶然ですが・・・）

しかし、偶然というもの時代がこの時を

この偶然を待っていたのかもしれません。

そう、脳は安全を好むと同様に、偶有性を好みます。

前頭葉は、新しい刺激が欲しくて仕方がないところです。

ＥｃｏＦｉｔｎｅｓｓあなたにも是非チャレンジして欲しい。